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Edward Lansdale

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Edward Lansdale est né à Detroit, Michigan, le 6 février 1908. Pendant la Seconde Guerre mondiale, Lansdale était membre de l'Office of Strategic Services (OSS), une organisation chargée de l'espionnage et de l'aide au mouvement de résistance en L'Europe .

Selon Sterling Seagrave, Lansdale a été envoyé par le général Charles Willoughby aux Philippines après la guerre. Lansdale " a rejoint les séances de torture du major Kojima Kashii " en tant qu'observateur et participant ". Comme l'explique Seagrave : " Depuis que Yamashita était arrivé de Mandchourie en octobre 1944 pour prendre en charge la défense des Philippines, Kojima l'avait conduit partout ".

En charge de la torture de Kojima était un officier du renseignement nommé Severino Garcia Diaz Santa Romana (Santy). Il voulait que le major Kojima révèle chaque endroit où il avait emmené le général Tomoyuki Yamashita, où des lingots et d'autres trésors étaient cachés. banques dans 42 pays. Robert Anderson et l'agent de la CIA Paul Helliwell ont ouvert ces comptes d'or noir "fournissant de l'argent pour des fonds d'action politique dans le monde non communiste".

Promu au grade de major, Lansdale est nommé chef de la division du renseignement aux Philippines. Sa tâche principale était de reconstruire les services de sécurité du pays.

À son retour aux États-Unis en 1948, Lansdale est devenu professeur à la Strategic Intelligence School du Colorado. Cependant, en 1950, Elpidio Quirino, le président des Philippines, demande l'aide de Lansdale dans sa lutte contre l'insurrection communiste qui se déroule dans son pays.

Au début des années 1950, Allen Dulles a donné 5 millions de dollars à Lansdale pour financer les opérations de la CIA contre le mouvement Hukbalahap, les paysans ruraux luttant pour la réforme agraire aux Philippines.

Selon Sterling Seagrave Lansdale "était à l'intérieur et à l'extérieur de Tokyo en mission secrète avec une équipe triée sur le volet d'assassins philippins, assassinant des gauchistes, des libéraux et des progressistes". Le directeur de la CIA, William Colby, commenta plus tard : « Lansdale a aidé et peut-être créé le meilleur président que les Philippines aient jamais eu... Des Américains pour soutenir ceux qui sont prêts à se battre pour eux-mêmes... Il était l'un des plus grands espions de l'histoire... l'étoffe des légendes."

En 1953, Lansdale fut envoyé au Vietnam pour conseiller les Français dans leur lutte contre le Vietminh. Dulles a déclaré au président Dwight Eisenhower qu'il envoyait l'un de ses « meilleurs hommes ». L'année suivante, Lansdale et une équipe de douze agents du renseignement ont été envoyés à Saigon. Le plan était de monter une campagne de propagande pour persuader le peuple vietnamien du sud de ne pas voter pour les communistes lors des prochaines élections.

Dans les mois qui ont suivi, ils ont distribué des documents ciblés affirmant que le Vietminh et les communistes chinois étaient entrés dans le Sud-Vietnam et tuaient des civils innocents. Le gouvernement de Ho Chi Minh a également été accusé d'avoir tué des milliers d'opposants politiques au Nord Vietnam.

Le colonel Lansdale a également recruté des mercenaires des Philippines pour mener des actes de sabotage au Nord Vietnam. Cela n'a pas abouti et la plupart des mercenaires ont été arrêtés et jugés à Hanoï. Enfin, Lansdale entreprit de former l'armée sud-vietnamienne (ARVN) aux méthodes de combat modernes. Car il devenait clair que ce n'était qu'une question de temps avant que les communistes n'aient recours à la guerre ouverte.

En 1955, Graham Greene a publié L'américain tranquille. Le roman se déroule au Vietnam et implique la relation entre Thomas Fowler et Alden Pyle. Fowler est un journaliste britannique chevronné d'une cinquantaine d'années, qui couvre la guerre du Vietnam depuis plus de deux ans. Pyle, le « Quiet American » du titre, est officiellement un travailleur humanitaire, mais est en réalité un employé de la CIA. On pense que le personnage de Pyle est en partie basé sur celui d'Edward Lansdale.

Greene avait travaillé pour les services secrets britanniques pendant la Seconde Guerre mondiale. Bien qu'un romancier assez réussi à l'époque, Greene a également été employé par Les temps et Le Figaro en tant que journaliste. Entre 1951 et 1954 a passé une longue période à Saigon. En 1953, Lansdale devint conseiller de la CIA sur les opérations spéciales de contre-guérilla auprès des forces françaises contre le Viet Minh.

S'il est vrai que Graham Greene a admis n'avoir jamais eu le "malheur de rencontrer" Lansdale, les deux hommes se connaissaient beaucoup. Lansdale se souvient qu'en 1954, il dîna avec Peg et Tilman Durdin à l'hôtel Continental à Saigon. Greene était également là en train de prendre un repas avec plusieurs officiers français. Lansdale affirme qu'après le départ des Durdin et lui, Greene a dit quelque chose en français à ses compagnons et les hommes ont commencé à le huer.

Lansdale pensait définitivement que Pyle était basé sur lui. Il a dit à Cecil B. Currey le 15 février 1984 : " Pyle était proche de Trinh Minh Thé, le chef de la guérilla, et avait aussi un chien qui l'accompagnait partout - et j'étais le seul Américain proche de Trinh Minh Thé et de mon caniche Pierre a tout fait avec moi."

Dans le livre, Pyle est envoyé au Vietnam par son gouvernement, apparemment en tant que membre de la Mission économique américaine, mais cette mission n'était qu'une couverture pour son véritable rôle en tant qu'agent de la CIA. Selon un critique, « Pyle était l'incarnation d'une politique bien intentionnée à l'américaine, et il s'est trompé dans l'intrigue, la trahison et la confusion de la politique vietnamienne, laissant une traînée de sang et de souffrance derrière lui ». Comme le souligne Fowler dans le roman, Pyle tentait de « gagner l'Est pour la démocratie ». Cependant, selon Fowler, ce que le peuple vietnamien voulait vraiment, c'était « assez de riz » à manger. Qui plus est : « Ils ne veulent pas qu'on leur tire dessus. Ils veulent qu'un jour ressemble à un autre. Ils ne veulent pas que nos peaux blanches leur disent ce qu'ils veulent.

Lorsque le livre a été publié aux États-Unis en 1956, il a été condamné comme anti-américain. Pyle (Lansdale) est dépeint comme quelqu'un dont la croyance en la justice de la politique étrangère américaine lui permet d'ignorer les conséquences épouvantables de ses actions. Il a été critiqué par Le new yorker pour avoir présenté les Américains comme des meurtriers.

Le réalisateur, producteur et scénariste, Joseph L. Mankiewicz a été choisi pour réaliser le film de L'américain tranquille. Il a visité Saigon en 1956 et a été présenté à Edward Lansdale, dont la couverture travaillait au bureau du Comité international de secours. La scène la plus controversée du livre est le bombardement d'une place de Saigon en 1952 par un associé vietnamien de Lansdale, le général Trinh Minh Thé. Dans le roman, Greene suggère que Pyle/Lansdale était derrière le bombardement. Lansdale a suggéré à Mankiewicz que le film devrait montrer que le bombardement était « en fait une action communiste ».

Quand il est rentré chez lui, Mankiewicz a écrit à John O'Daniel, le président des Amis américains du Vietnam, qu'il avait l'intention de changer complètement l'attitude anti-américaine du livre de Greene. Cela comprenait le casting du héros de la Seconde Guerre mondiale, Audie Murphy, dans le rôle d'Alden Pyle.

Dans une lettre qu'Edward Lansdale a écrite à Ngo Dinh Diem, il a salué le traitement de l'histoire par Mankiewicz comme "un excellent changement par rapport au roman de désespoir de M. Greene" et "que cela aidera à gagner plus d'amis pour vous et le Vietnam dans de nombreux endroits du monde où il est montré."

Comme l'a souligné Hugh Wilford : « C'était une manœuvre brillamment sournoise de la complexité littéraire postmoderne : en aidant à réécrire une histoire mettant en scène un personnage réputé basé sur lui-même, Lansdale avait transformé un tract anti-américain en une apologie cinématographique de la politique américaine - et son propres actions - au Vietnam.

Graham Greene était furieux de la façon dont Mankiewicz avait traité son roman. "Lorsque j'ai écrit The Quiet American, j'étais loin de penser que le livre deviendrait une source de profit spirituel pour l'un des gouvernements les plus corrompus d'Asie du Sud-Est."

En octobre 1955, le peuple sud-vietnamien a été invité à choisir entre Bo Dai, l'ancien empereur du Vietnam, et Ngo Dinh Diem pour la direction du pays. Lansdale a suggéré que Diem devrait fournir deux bulletins de vote, rouge pour Diem et vert pour Bao Dai. Lansdale espérait que la croyance vietnamienne selon laquelle le rouge signifiait bonne chance tandis que le vert indiquait la mauvaise fortune aiderait à influencer le résultat.

Lorsque les électeurs sont arrivés aux bureaux de vote, ils ont trouvé les partisans de Diem présents. Un électeur s'est plaint par la suite : « Ils nous ont dit de mettre les bulletins rouges dans des enveloppes et de jeter les verts à la poubelle. Quelques personnes, fidèles à Bao Dai, ont désobéi. Dès qu'ils sont partis, les agents les ont poursuivis, et les a malmenés... Ils ont battu un de mes proches en bouillie. "

Après les élections, Ngo Dinh Diem a informé ses conseillers américains qu'il avait obtenu 98,2 % des voix. Lansdale l'a averti qu'on ne croirait pas ces chiffres et a suggéré qu'il publie un chiffre d'environ 70 pour cent. Diem a refusé et comme les Américains l'avaient prédit, l'élection a miné son autorité.

Une autre tâche de Lansdale et de son équipe était de promouvoir le succès du règne du président Ngo Dinh Diem. Des chiffres ont été produits qui indiquaient que le Sud-Vietnam était en train de subir un miracle économique. Avec l'emploi de 250 millions de dollars d'aide par an des États-Unis et la manipulation intelligente des statistiques, il a été rapporté que la production économique avait augmenté de façon spectaculaire.

Lansdale a quitté le Vietnam en 1957 et est officiellement allé travailler pour le secrétaire à la Défense à Washington. Cependant, il a également été employé comme officier supérieur à la Central Intelligence Agency. Postes occupés : sous-secrétaire adjoint aux opérations spéciales (1957-59), membre du personnel du Comité présidentiel sur l'assistance militaire (1959-61).

En mars 1960, le président des États-Unis Dwight Eisenhower a approuvé un plan de la CIA visant à renverser Fidel Castro. Le plan impliquait un budget de 13 millions de dollars pour former « une force paramilitaire en dehors de Cuba pour une action de guérilla ».

Lorsque le président John F. Kennedy a pris ses fonctions, Lansdale a été nommé secrétaire adjoint à la Défense pour les opérations spéciales. Il a fait valoir que la CIA devrait travailler en étroite collaboration avec les exilés à Cuba, en particulier ceux qui exercent des professions de la classe moyenne, qui s'étaient opposés à Fulgencio Batista et avaient ensuite perdu leurs illusions avec Fidel Castro en raison de sa trahison du processus démocratique. Lansdale était également opposé à l'opération de la Baie des Cochons parce qu'il savait qu'elle ne déclencherait pas un soulèvement populaire contre Castro. Kennedy a respecté les conseils de Lansdale et l'a choisi pour devenir chef de projet de l'Opération Mangouste.

Plus de 400 agents de la CIA ont été employés à temps plein sur ce projet. On a demandé à Sidney Gottlieb de la division des services techniques de la CIA de faire des propositions qui saperaient la popularité de Castro auprès du peuple cubain. Les plans comprenaient un plan pour asperger un studio de télévision dans lequel il était sur le point d'apparaître avec une drogue hallucinogène et contaminer ses chaussures avec du thallium qui, selon eux, ferait tomber les poils de sa barbe.

Ces plans ont été rejetés et à la place Richard Bissell a décidé d'organiser l'assassinat de Fidel Castro. En septembre 1960, Bissell et Allen W. Dulles, le directeur de la Central Intelligence Agency (CIA), entament des pourparlers avec deux figures de proue de la mafia, Johnny Roselli et Sam Giancana. Plus tard, d'autres chefs du crime tels que Carlos Marcello, Santos Trafficante et Meyer Lansky se sont impliqués dans ce complot contre Castro.

Robert Maheu, un vétéran des activités de contre-espionnage de la CIA, a été chargé d'offrir à la mafia 150 000 $ pour tuer Fidel Castro. L'avantage d'employer la mafia pour ce travail est qu'elle a fourni à la CIA une histoire de couverture crédible. La mafia était connue pour être en colère contre Castro pour avoir fermé ses bordels et casinos rentables à Cuba. Si les assassins étaient tués ou capturés, les médias accepteraient que la mafia travaillait seule.

Le Federal Bureau of Investigation a dû être impliqué dans ce plan dans le cadre de l'accord impliquant une protection contre les enquêtes contre la mafia aux États-Unis. Castro devait plus tard se plaindre qu'il y avait vingt attentats parrainés par ClA contre sa vie. Finalement, Johnny Roselli et ses amis sont devenus convaincus que la révolution cubaine ne pouvait pas être inversée en supprimant simplement son chef. Cependant, ils ont continué à jouer le jeu de ce complot de la CIA afin d'éviter qu'ils ne soient poursuivis pour des infractions pénales commises aux États-Unis.

Lansdale a affirmé plus tard que John F. Kennedy lui avait demandé de rédiger un plan d'urgence pour renverser Fidel Castro. Mais il a ajouté que l'idée n'avait pas été viable car elle dépendait du recrutement d'exilés cubains pour générer un soulèvement à Cuba, ce qu'il a dit être impossible.

En 1963, Kennedy a demandé à Lansdale de se concentrer sur la situation au Vietnam. Cependant, Lansdale n'a pas tardé à entrer en conflit avec le général Maxwell Taylor, qui était le représentant militaire du président. Taylor a estimé que la guerre pouvait être gagnée par la puissance militaire. Il a fait valoir à l'été 1963 que 40 000 soldats américains pourraient éliminer la menace vietnamienne au Vietnam et que 120 000 autres seraient suffisants pour faire face à une éventuelle intervention nord-vietnamienne ou chinoise.

Lansdale n'était pas d'accord avec ce point de vue. Il avait passé des années à étudier la façon dont Mao Zedong avait pris le pouvoir en Chine. Il citait souvent Mao lorsqu'il disait à ses guérilleros : « Achetez et vendez équitablement. Restituez tout ce qui a été emprunté. Indemnisez tout ce qui est endommagé. Ne vous baignez pas à la vue des femmes. Le but de telles règles, selon Mao, était de créer une bonne relation entre l'armée et son peuple. C'était une stratégie qui avait été adoptée par le Front de libération nationale. Lansdale croyait que l'armée américaine devrait adopter une approche similaire. Comme Cecil B. Currey, l'auteur d'Edward Lansdale : The Unquiet American l'a souligné : « Lansdale était un anticommuniste dévoué, conservateur dans ses pensées. d'utiliser une force compensatoire. Si ce n'est pour aucune autre raison, le fait fait que Lansdale se démarque avec audace de la majorité des autres militaires qui ont lutté pour le compte de l'Amérique pendant ces années intenses de la guerre froide.

Lansdale a également plaidé contre le renversement de Ngo Dinh Diem. Il a dit à Robert McNamara : « Il y a une constitution en place… S'il vous plaît, ne la détruisez pas lorsque vous essayez de changer le gouvernement. N'oubliez pas qu'il y a un vice-président (Nguyen Ngoc Tho) qui a été élu et occupe maintenant ses fonctions. arrive au président, il devrait le remplacer. Essayez de garder quelque chose de soutenu. "

Ce sont ces opinions qui l'ont démis de ses fonctions. La pression pour retirer Lansdale est venue du général Curtis LeMay et du général Victor Krulak et d'autres membres supérieurs de l'armée. En conséquence, il a été décidé de supprimer son poste d'assistant du secrétaire à la défense. Il a reçu la Médaille du service distingué pour son travail de contre-insurrection et est devenu consultant pour le programme Food for Peace.

Lansdale a continué à argumenter contre la décision de Lyndon Johnson d'essayer d'utiliser la puissance militaire pour gagner la guerre du Vietnam. Lorsque le général William Westmoreland a affirmé que : « Nous allons déjouer la guérilla et tendre une embuscade à l'embuscade… parce que nous sommes plus intelligents, nous avons une plus grande mobilité et une plus grande puissance de feu, nous avons plus d'endurance et plus de raisons de nous battre… Et nous avons plus de courage." Lansdale a répondu: "Toutes les actions dans la guerre doivent être conçues pour attirer puis raffermir l'allégeance du peuple." Il a ajouté « nous qualifions notre combat d'aider les Vietnamiens à maintenir leur liberté », mais lorsque « nous bombardons leurs villages, avec d'horribles dommages collatéraux en termes de biens et de vies civiles… liberté de quels Vietnamiens aidons-nous à maintenir ? »

Lansdale a cité Robert Taber (La guerre de la puce) : « Il n'y a qu'un moyen de vaincre un peuple insurgé qui ne se rendra pas, c'est l'extermination. Il n'y a qu'un moyen de contrôler un territoire qui abrite une résistance, c'est de le transformer en désert. Là où ces moyens ne peuvent pas , pour quelque raison que ce soit, être utilisé, la guerre est perdue." Lansdale pensa que c'était la situation au Vietnam et écrivit à un ami que si la solution était de « tuer jusqu'à la dernière personne dans les rangs ennemis », alors il était « non seulement moralement opposé » à cette stratégie, mais savait qu'elle était « humainement impossible ».

Lansdale a ajouté "Aucune idée ne peut être bombardée ou battue à mort. L'action militaire seule n'est jamais suffisante." Il a souligné que depuis 1945, le Vietminh était prêt à lutter contre la force de la France et des États-Unis afin d'assurer leur propre succès. "Sans une meilleure idée, les rebelles finiront par gagner, car les idées ne sont vaincues que par de meilleures idées."

Lansdale était anticommuniste parce qu'il croyait vraiment en la démocratie. Lansdale soutenait depuis 1956 que la meilleure façon de traiter avec le Front de libération nationale était d'introduire des élections libres qui comprenaient le droit des Chams, Khmers, Montagnards et autres minorités de participer au vote. Lansdale a dit qu'il est allé au Vietnam comme Tom Paine l'aurait fait. On l'a trouvé en citant Paine en disant : « Là où la liberté n'habite pas, là est mon pays.

Il a également pris ses distances avec le Freedom Studies Center de l'Institute for American Strategy lorsqu'il a découvert qu'il était dirigé par la John Birch Society. Il a dit à un ami : « J'ai refusé d'avoir quoi que ce soit à voir avec ça… Ce n'est pas la raison d'être de notre pays. Lansdale se considérait comme un « conservateur modéré » tolérant envers toutes les minorités.

Lansdale a continué à préconiser une solution non militaire au Vietnam et en 1965, sous les ordres du président Lyndon B. Johnson, le nouvel ambassadeur américain à Saigon, Henry Cabot Lodge, a chargé Lansdale du « programme de pacification » dans le pays. Comme Semaine d'actualités a rapporté : « On s'attend à ce que Lansdale fasse pression pour un plus grand effort sur les fronts politique et économique de la guerre, tout en s'opposant à la récente tendance aux bombardements et à l'incendie de villages.

L'un de ceux qui ont servi sous lui dans ce travail était Daniel Ellsberg. Il aimait Lansdale en raison de son engagement envers la démocratie. Ellsberg a également convenu avec Lansdale que le programme de pacification devrait être dirigé par les Vietnamiens. Il a fait valoir que s'il ne s'agissait pas d'un projet vietnamien, cela ne fonctionnerait jamais. Lansdale savait qu'il y avait une profonde xénophobie parmi les Vietnamiens.Cependant, comme il l'a souligné, il croyait que « Lyndon Johnson aurait été tout aussi xénophobe si des Canadiens, des Britanniques ou des Français étaient venus en force aux États-Unis et avaient pris en charge ses rêves d'une grande Société, lui avaient dit quoi faire et répandus par milliers dans tout le pays pour voir que cela se faisait. »

En février 1966, Lansdale fut démis de ses fonctions de contrôle du programme de pacification. Cependant, au lieu de confier le travail à un Vietnamien, William Porter s'est vu confier le poste. Lansdale était maintenant nommé officier de liaison principal, sans responsabilités spécifiques.

Contrairement à la plupart des Américains au Vietnam, Lansdale pensait qu'il était essentiel que les dirigeants vietnamiens revendiquent le mérite de tout changement et de toute réforme. Son attitude a suscité l'antagonisme dans le cœur de nombreux membres de la bureaucratie américaine qui n'aimaient pas l'idée de permettre aux autres de recevoir des crédits pour des programmes réussis - bien qu'ils ne se soient pas opposés à blâmer les dirigeants vietnamiens pour les projets qui ont échoué.

Plus important encore, Lansdale pensait que l'armée devait faire attention à éviter de faire des victimes civiles. Comme son biographe, Cecil B. Currey l'a souligné : « Lansdale était principalement préoccupé par le bien-être des gens. et le nombre de corps."

Selon Lansdale « nous avons perdu la guerre à l'offensive du Têt ». La raison en était qu'après cette défaite, les commandants américains ont perdu la capacité de faire la distinction entre amis et ennemis. Tous les Vietnamiens étaient désormais des « gooks ». Lansdale s'est plaint que les commandants recouraient de plus en plus aux barrages d'artillerie qui ont tué des milliers de civils. Il a dit à un ami que : « Je ne crois pas que ce soit un gouvernement qui puisse gagner les cœurs et les esprits du peuple. Lansdale démissionna et retourna aux États-Unis en juin 1968.

Lansdale a pris sa retraite en 1968 et son livre, Au milieu des guerres, a été publié en 1972. Lansdale a fait valoir que les États-Unis pourraient toujours conserver le contrôle des nations du tiers-monde en exportant « la manière américaine » grâce à un mélange d'aide économique et d'efforts pour « gagner les cœurs et les esprits des gens .''

Edward Lansdale est décédé à McLean, en Virginie, le 23 février 1987.

Lansdale était un anticommuniste dévoué, conservateur dans ses pensées. Ne serait-ce que pour aucune autre raison, le fait fait que Lansdale se démarque avec audace de la majorité des autres militaires qui ont lutté pour le compte de l'Amérique pendant ces années intenses de la guerre froide.

Graham Greene a dit un jour à quelqu'un qu'il ne me pensait définitivement pas lorsqu'il a créé le personnage d'Alden Pyle. J'espère bien que non... D'un autre côté, Pyle était proche de Trinh Minh Thé, le chef de la guérilla, et avait aussi un chien qui l'accompagnait partout - et j'étais le seul américain proche de Trinh Minh Thé et mon caniche Pierre est allé tout avec moi."

C'est incroyable comment les choses fonctionnent, je suis à la maison en train de récupérer d'une importante opération du dos (pour retrouver ma capacité à marcher); alors je me tortillais dans le lit la nuit dernière... pas trop à l'aise... et j'ai commencé à penser à Garrison. J'ai pensé : « Je dois écrire à Jim une lettre détaillant comment je pense que tout le travail a été fait.

Par une autre coïncidence, j'avais reçu un bel ensemble de vingt photos de la collection Sprague à Springfield, Mass. Comme par hasard, il vit maintenant juste au coin de la rue ici à Alexandrie. Pourquoi pas? Lansdale habitait ici, Fensterwald habitait ici, Ford habitait ici. Toute une communauté.

J'étudiais ces photos. L'un d'eux est l'image « Clochards » qui apparaît dans votre livre. Il est brillant et clair. Lansdale est si clairement identifiable. Pourquoi, Lansdale à Dallas ? Les autres n'ont pas d'importance, ce ne sont que des acteurs et pas des tireurs mais ils sont intéressants. D'autres qui connaissaient Lansdale aussi bien que moi ont dit la même chose : « C'est lui et qu'est-ce qu'il fait là ?

Alors que je lisais le journal, l'homme de Federal Express est venu avec un livre de Jim, ce livre inhabituel "Lansdale". Une biographie épouvantable. Il pourrait y avoir une excellente biographie sur Lansdale. Ce n'est pas un ange ; mais il vaut une bonne biographie. Currey, un hacker rémunéré, a fait le travail. Ses employeurs auraient dû le laisser faire les choses correctement.

Je connaissais Ed depuis 1952 aux Philippines. J'y volais régulièrement avec mon escadron de transport lourd MATS. En fait, à cette époque, nous avions l'habitude de transporter des blessés, en convalescence, des hôpitaux du Japon à Saigon pour se ressourcer sur les plages du Cap St Jacque. C'était en 1952-1953. Saigon était le Paris de l'Orient. Et Lansdale était le "King Maker" des Philippines. On passait toujours par Manille. J'ai rencontré son équipe.

Il était arrivé à Manille en septembre 1945, après la fin de la guerre, pour un temps. Il y avait été renvoyé en 1950 par la CIA (OPC) pour créer un nouveau chef des Philippines et se débarrasser de Querino. Un peu comme l'accord Marcos ou l'opération Noriega. Lansdale a fait mieux. J'ai renversé un gouvernement mais je ne l'ai pas éclaboussé partout comme Reagan et Bush l'ont fait. Maintenant, qui l'a envoyé là-bas ?

Qui l'a envoyé là-bas en 1950 (ère Truman) pour faire un travail qui n'a été fait qu'en 1953 (ère Ike) ? De 1950 à février 1953, le directeur du renseignement central était l'ancien chef d'état-major d'Eisenhower, le général Walter Bedell Smith. Smith avait été ambassadeur à Moscou de 1946 à 1949. Les moins importants de la CIA à l'époque étaient Allen Dulles, qui était directeur adjoint du renseignement central d'août 1951 à février 1953. Frank Wisner est devenu directeur adjoint, Plans (Activités clandestines ) lorsque Dulles est devenu DDCI. Lansdale dut recevoir ses ordres parmi ces quatre hommes : Truman, Smith, Dulles et Wisner. Bien sûr, l'État Sec aurait pu avoir une certaine contribution... c'est-à-dire Acheson. Qui voulait que Querino sorte, si mal ? Qui voulait HUKS là-bas ?

En janvier 1953, Eisenhower arriva. John Foster Dulles était à l'État et le général Smith son adjoint. Allen Dulles était le DCI et le général Cabel son adjoint. Aucun d'entre eux n'a modifié les ordres antérieurs de Lansdale pour « obtenir » Querino. Lansdale a opéré avec abandon aux Philippines. L'ambassadeur et le chef de station de la CIA, George Aurell, ne savaient pas ce qu'il faisait. Ils pensaient qu'il était une sorte d'officier de l'Air Force fou là-bas... un rôle que Lansdale a joué jusqu'au bout. Magsaysay est devenu président le 30 décembre 1953.

Avec tout cela dans le dossier, et bien plus encore, ce gars Currey sort de nulle part avec cette prétendue "Biographie". Je connaissais Ed assez bien et assez longtemps pour savoir qu'il était un caméléon classique. Il dirait la vérité avec parcimonie et il fabriquerait beaucoup. Pourtant, je ne peux pas croire qu'il ait dit à Currey les choses que Currey a écrites. Pourquoi Lansdale voudrait-il que Currey perpétue de telles conneries à son sujet ? Ne peut pas être. C'est un livre terriblement fabriqué. Ce n'est même pas vrai pour moi. Je crois que ce livre a été commandé et délimité par la CIA.

Au moins, je connais la vérité sur moi-même et sur le général Krulak. Currey nous diffame terriblement. En fait, c'est peut-être Krulak qui a fait retirer le livre des étagères. Krulak et ses cohortes de Copley Press ont le pouvoir de le faire, et je les ai encouragés à le faire dès sa sortie. Krulak était fou !

Ed m'a souvent raconté comment il opérait aux Philippines. Il a dit : « Tout ce que j'avais était un chéquier vierge signé par le gouvernement américain ». Il s'est lié d'amitié avec de nombreux Philippins influents. J'ai rencontré Johnny Orendain et Col Valeriano, entre autres, à Manille avec Lansdale. Il fit la connaissance du Philippin le plus riche de tous, Soriano. Currey ne le mentionne même jamais. Soriano a créé Philippine Airlines et possédait, entre autres, la grande compagnie de bière San Miguel. Homme clé en Asie.

La plus grande stratégie de Lansdale était de créer les « HUKS » comme ennemi et de faire de Magsaysay le « Huk Killer ». Il emmènerait le bataillon de Magsaysay dans une zone infestée de "Huk". Il utilisait des films et des systèmes de son "champ de bataille", c'est-à-dire des feux d'artifice pour effrayer les pauvres indigènes. Ensuite, la moitié du bataillon de Magsaysay, habillé en indigènes, « attaquerait » le village la nuit. Ils tiraient en l'air et brûlaient des cabanes. Au matin, l'autre moitié, en uniforme, attaquait et "capturait" les "Huks". Ils les ligotaient devant les indigènes qui s'enfuyaient des forêts, et faisaient même "tuer" certains d'entre eux par un peloton d'exécution. Ensuite, ils demandaient à Magsaysay de faire un grand discours au peuple et tout le bataillon descendait la route pour prendre le petit-déjeuner ensemble quelque part... prêt pour le prochain "spectacle".

Ed verrait toujours que quelqu'un s'était arrangé pour avoir des journalistes et des cameramen là-bas et Magsaysay est rapidement devenu un héros national. C'était un match difficile et Ed s'est vanté que beaucoup de gens avaient été tués ; mais à la fin, Magsaysay est devenu le président « élu » et Querino a été évincé « légalement ».

Cette formule a fait aimer Ed à Allen Dulles. En 1954, Dulles a établi la mission militaire de Saigon au Vietnam... contre les ordres d'Eisenhower. Il fit accepter aux Français Lansdale comme chef. Cette mission n'était pas à Saigon. Ce n'était pas militaire, et son travail était la subversion au Vietnam. Son plus gros travail consistait à obtenir que plus de 1 100 000 Vietnamiens du Nord se déplacent vers le sud. 660 000 par des navires de la marine américaine et le reste par des avions de la CIA. Ces 1 100 000 nord-vietnamiens devinrent l'élément « subversif » du Sud-Vietnam et la principale cause de la guerre. Lansdale et ses acolytes (Bohanon, Arundel, Phillips, Hand, Conein et bien d'autres) ont fait tout cela en utilisant le même chéquier. J'étais avec eux plusieurs fois en 1954. Tout malthusisme.

Je l'ai entendu se vanter d'avoir capturé des Vietnamiens au hasard et de les mettre dans un hélicoptère. Ensuite, ils travaillaient sur eux pour leur faire « avouer » qu'ils étaient Viet Minh. Quand ils ne le feraient pas, ils les jetaient hors de l'hélicoptère, l'un après l'autre, jusqu'à ce que les derniers parlent. C'était l'idée d'Ed de s'amuser... comme cela m'a été rapporté plusieurs fois. Ensuite, Dulles, l'amiral Radford et le cardinal Spellman ont créé Ngo Dinh Diem. Lui et son frère, Nhu, sont devenus les protégés de Lansdale.

Vers 1957, Lansdale fut ramené à Washington et affecté au quartier général de l'Air Force dans un bureau de Plans près du mien. C'était un poisson hors de l'eau. Il ne connaissait pas les gens de l'Air Force et les manières de l'Air Force. Après environ six mois de cela, Dulles a demandé au Bureau des opérations spéciales du général Erskine de demander à Lansdale de travailler pour le secrétaire à la Défense. Erskine était assez homme pour le contrôler.

En 1960, Erskine m'a fait diriger le magasin de l'Air Force là-bas. Il avait un magasin de l'armée et un magasin de la marine et nous étions responsables de toutes les relations avec la CIA ainsi que de la National Security Agency. Ed n'était toujours pas dans son élément car il ne connaissait pas les services ; mais la CIA lui a envoyé du travail.

Puis, à l'automne 1960, quelque chose s'est produit qui l'a enflammé. Kennedy a été élu sur Nixon. Tout de suite, Lansdale a compris ce qu'il allait faire avec le nouveau président. Dans la nuit, il partit pour Saigon pour voir Diem et conclure un accord qui ferait de lui, Lansdale, ambassadeur au Vietnam. Il m'a fait acheter un cadeau "Père de son pays" pour Diem... 700,00 $.

Je ne peux pas répéter tout cela, mais vous devriez obtenir une copie de l'édition Gravel, 5 Vol.'s, des Pentagon Papers et la lire. Les comptes Lansdale sont assez bons et raisonnablement précis.

Ed est revenu juste avant l'inauguration et a été amené à la Maison Blanche pour une longue présentation à Kennedy sur le Vietnam. Kennedy a été pris par elle et a promis qu'il ramènerait Lansdale au Vietnam « dans un poste élevé ». Ed nous a dit à OSO qu'il avait fait recoudre le poste d'ambassadeur. Il vivait pour ce travail.

Il n'avait pas compté avec certains membres du personnel interne de JFK, George Ball, etc. Finalement, tout s'est retourné et, mois après mois, l'étoile de Lansdale a coulé à l'horizon. Erskine se retira et toute sa boutique fut dispersée. Les hommes de la marine sont retournés dans la marine, tout comme les gens de l'armée. Le général Wheeler du JCS a demandé de m'affecter à l'état-major interarmées. Cela a anéanti tout le bureau d'Erskine (Bureau des opérations spéciales). C'était comique. Il y avait Lansdale là-haut tout seul, sans bureau ni personne d'autre. Il a bouilli et il a reproché à Kennedy de ne pas lui avoir donné le poste d'ambassadeur "promis" de le laisser "sauver" le Vietnam.

Puis, avec l'échec de la Baie des Cochons, causé par cet appel téléphonique pour annuler les frappes aériennes de McGeorge Bundy, l'armée a été chargée de reconstituer une sorte d'opération anti-castriste. Il était dirigé par un colonel de l'armée ; mais d'une manière ou d'une autre, Lansdale (probablement sous l'influence de la CIA) a été impliqué dans les plans de l'opération Mangoose... pour obtenir Castro... ostensiblement.

L'armée américaine a un groupe de réflexion à l'Université américaine. Elle s'appelait "Opération Camelot". C'est de là qu'est né le concept "Camelot". C'était la stratégie vietnamienne anti-JFK. Les hommes qui la dirigeaient étaient du genre Lansdale, du passé des Forces Spéciales. "Camelot" était le Roi Arthur et les Chevaliers de la Table Ronde : pas JFK... alors.

En 1962 et 1963, Mongoose et "Camelot" sont devenus des organisations fortes et silencieuses dédiées à la lutte contre JFK. Mongoose avait accès aux meilleurs « tueurs à gages » de la CIA et à de nombreuses capacités de « frappe ». Lansdale avait de nombreux amis de longue date dans le domaine des médias tels que Joe Alsop, Henry Luce, entre autres. Avec ce contexte et avec sa motivation empoisonnée, je suis certain qu'il a reçu des ordres collatéraux pour gérer l'événement de Dallas sous le couvert de « obtenir » Castro. C'est tellement simple à ce niveau. Un clin d'œil au bon endroit, source immatérielle, et le tour est joué.

Le "coup" est la partie facile. La « fuite » doit être rapide et professionnelle. La dissimulation et le scénario sont les gros travaux. Ils prouvent plus que toute autre chose la maîtrise de Lansdale.

Lansdale était un maître écrivain et planificateur. C'était un super gars du "scénario". Il y a encore beaucoup de son matériel personnellement tapé dans mes fichiers. Je suis certain qu'il était derrière le plan élaboré et surtout la dissimulation complexe et durable. Avec un peu d'aide d'amis de PEPSICO, il aurait facilement pu amener Nixon à Dallas, pour « orientation » : et LBJ dans la cavalcade en même temps, contrairement à la politique des services secrets.

Il connaissait les unités "Protection" et le "Service secret", qui était nécessaire et qui ne l'était pas. C'étaient des appels de routine pour lui, et ils l'auraient cru. Cabell pourrait s'occuper de la police.

Les « tueurs à gages » provenaient de sources étrangères de la CIA, par exemple du « camp près d'Athéna, en Grèce. Ils sont entraînés, apatrides et prêts à partir à tout moment. Ils ne posent aucune question : ne parlez à personne. dit quoi faire, quand et où. Ensuite, on leur dit comment ils seront enlevés et protégés. Après tout, ils travaillent pour le gouvernement américain. Les "clochards" étaient des acteurs qui faisaient le travail de dissimulation. Les tueurs à gages sont juste pros. Ils font le travail pour la CIA n'importe où. Ils sont impersonnels. Ils sont payés. Ils sont protégés, et ils ont assez d'expérience pour "faire chanter" n'importe qui, si jamais quelqu'un se retourne contre eux... tout comme les agents de la drogue. Le travail. était propre, rapide et soigné.

Toute l'histoire du POUVOIR de la dissimulation se résume à quelques points. Il n'y a jamais eu de Grand Jury et de procès au Texas. Sans procès, il ne peut rien y avoir. Sans essai, il ne sert à rien pour les chercheurs de déterrer des données. Il n'y a nulle part où aller et ce que les chercheurs révèlent ne fait qu'aider à resserrer la dissimulation, ou ils éliminent ces preuves et le chercheur.

Le premier homme que LBJ a rencontré le 29 novembre, après avoir autorisé les dignitaires étrangers à quitter Washington, était Waggoner Carr, Atty Gen'l, Texas pour lui dire : "Pas de procès au Texas... jamais."

L'homme suivant qu'il a rencontré, également le 29 novembre, était J. Edgar Hoover. La première question que LBJ a posée à son ancien voisin de « 19 ans » à Washington était « Est-ce qu'ILS me tiraient dessus ? » LBJ a pensé qu'ILS lui avaient tiré dessus aussi comme ils ont tiré sur son ami John Connally. Notez qu'il a demandé : « Est-ce qu'ILS me tiraient dessus ? » LBJ savait qu'il y avait plusieurs tueurs à gages. C'est l'indice ultime... ILS.

Les Connally ont dit la même chose... ILS. Pas Oswald.

Puis vinrent les communiqués de presse très chargés sur Oswald, tous écrits avant l'accord et publiés en fait avant que LHO n'ait jamais été inculpé du crime. J'ai acheté le premier journal EXTRA dans les rues de Christchurch, en Nouvelle-Zélande, avec toute l'histoire de LHO dans ces premières nouvelles... des photos et des colonnes avant que la police de Dallas ne l'ait encore inculpé de ce crime. Tout ce matériel en conserve sur LHO a été diffusé dans le monde entier.

Lansdale et son Time-Life et d'autres amis des médias, avec Valenti à Hollywood, font cette dissimulation depuis novembre 1963. Même l'histoire de deMorenschildt améliore tout cela. Dans le carnet d'adresses/de téléphone personnel de deM, il avait le nom d'un de mes amis colonel de l'Air Force, Howard Burrus. Burrus a toujours été profondément intelligent. Il avait été dans l'un des endroits les plus sensibles d'Attaché en Europe... en Suisse. Il était un ami proche d'un autre colonel et attaché de l'Air Force, Godfrey McHugh, qui sortait avec Jackie Bouvier. DeM avait inscrit Burrus sous un numéro de téléphone DC et sur ce même numéro de téléphone, il avait « L.B.Johnson, membre du Congrès ». Tout un lien. Pourquoi... des années 50 encore.?

Godfrey McHugh était l'attaché de l'armée de l'air à Paris. Un autre travail des plus importants. Je le connaissais bien, et j'ai transféré son ancien Ass't Attache dans mon bureau au Pentagone. Cela m'a donné accès à beaucoup d'informations que je voulais dans les années cinquante. C'est ainsi que j'ai appris que le « rendez-vous » spécial de longue date de McHugh était la belle Jacqueline... oui, la même Jackie Bouvier. Le sénateur Kennedy a rencontré Jackie à Paris alors qu'il était en voyage. À ce moment-là, JFK sortait avec une belle hôtesse de l'air SAS qui était la date de cet Attaché Ass't qui est venu dans mon bureau. JFK l'a larguée et a volé Jackie à McHugh. Laisse McHugh heureux ????

Au bal inaugural de JFK qui devrait être là, mais l'hôtesse de l'air SAS, Jackie - bien sûr, et le colonel Godfrey McHugh. JFK a fait de McHugh un général et a fait de lui son "conseiller militaire" à la Maison Blanche où il était près de Jackie pendant que JFK effectuait tous ces voyages officiels liés à son bureau ET à d'autres intérêts particuliers. Qui a recommandé McHugh pour le poste ?

Le général McHugh était à Dallas et était à bord d'Air Force One, avec Jackie, sur le vol de retour à Washington... tout comme Jack Valenti. Pourquoi l'ancienne cohorte de LBJ était-elle là à ce moment-là et pourquoi était-il sur Air Force One ? Il est maintenant le tsar du cinéma. Pourquoi à Dallas ?

Voyez avec quel soin tout cela est entrelacé. Burrus est maintenant un homme très riche à Washington. J'ai perdu la trace de McHugh. Et Jackie va bien. Tous dans les ombres de Lansdale--deM.

L'un des associés spéciaux du renseignement "noir" de Lansdale au Pentagone était Dorothy Matlack du renseignement de l'armée américaine. Comment se fait-il que lorsque deM. s'est envolé d'Haïti pour témoigner, il a été accueilli à l'aéroport national par Dorothy ?

L'histoire de Lansdale est sans fin. Ce que les gens ne font pas, c'est étudier tout l'environnement de son étrange carrière. Par exemple : la partie la plus importante de mon livre, "L'équipe secrète", n'est pas quelque chose que j'ai écrit. Il s'agit de l'annexe III sous le titre « Formation dans le cadre du programme de sécurité mutuelle ». C'est un élément très important. Il en dit plus sur la période 1963 à 1990 qu'autre chose.Je me suis battu pour qu'il soit inclus mot pour mot dans le livre. Ce matériel était l'œuvre de Lansdale et de son copain le général Dick Stillwell. Quiconque s'intéresse au « Coup d'Etat JFK » doit le connaître par cœur.

Je crois que ce document explique pourquoi le coup d'État a eu lieu. Il s'agissait d'inverser la réorientation soudaine de JFK du gouvernement américain de l'Asie vers l'Europe, conformément aux plans élaborés en 1943 au Caire et à Téhéran par T.V. Soong et ses cerveaux asiatiques. Lansdale et Stillwell étaient depuis longtemps des « mains asiatiques » tout comme le général Erskine, l'amiral Radford, le cardinal Spellman, Henry Luce et tant d'autres.

En octobre 1963, JFK venait de signaler ce revirement, en Europe, lorsqu'il publia le mémorandum d'action de sécurité nationale n° 263 disant... entre autres... Vietnam à la fin de 1965. Cela lui a coûté la vie.

JFK est arrivé à cette conclusion « pro-européenne » à l'été 1963 et a envoyé le général Krulak au Vietnam pour des travaux préliminaires. Kurlak et moi (avec d'autres) avons écrit ce long rapport "Taylor-McNamara" de leur "visite au Vietnam" (évidemment, ils ne l'ont pas écrit, illustré et relié pendant leur voyage). Krulak a obtenu ses informations quotidiennement à la Maison Blanche. Nous l'avons simplement écrit. Cela a conduit à NSAM #263. Ce même rapport de voyage est le document #142 et apparaît aux pages 751 à 766 du vol. II de l'édition Gravel des Pentagon Papers. NSAM #263 apparaît aux pages 769-770 (cela rend le rapport officiel). Ce rapport majeur et le NSAM ont indiqué un énorme changement dans l'orientation de la politique étrangère américaine de l'Asie vers l'Europe. JFK était beaucoup plus européen, tout comme son père, que pro-asiatique. Cette position était un anathème pour les Luces nés en Asie, etc.

Il y a l'histoire d'un initié. Je me suis assis dans le même bureau que Lansdale (OSO d'OSD) pendant des années. Je l'ai écouté à Manille et j'ai lu sa rafale de notes de 1952 à 1964. Je connais tout ça, et bien plus encore. Je pourrais écrire dix livres. Je vous envoie ceci parce que je crois que vous êtes l'un des "vrais chercheurs" les plus sincères. Vous pouvez en faire à votre guise. Je sais que tu le feras bien. Je peux donner des copies de ceci à certaines autres personnes de notre conviction. (Il y a des années, j'ai dit cela à Mae Brussell sur la promesse qu'elle le tiendrait. Elle l'a fait.)

Maintenant, vous pouvez voir pourquoi j'ai toujours dit que l'identification des "clochards" était inutile, c'est-à-dire qu'ils sont des acteurs. La première fois que j'ai vu cette photo, j'ai vu l'homme que je connaissais et j'ai compris pourquoi il était là. Il a fait tourner le monde politique sur son axe. Maintenant, revenons à la récupération.

En août 1962, la SGA met fin à la collecte de renseignements. Le 10 août, des membres de la SGA se sont réunis dans le bureau de Dean Rusk, le secrétaire d'État. D'autres qui se sont réunis ce jour-là comprenaient McNamara, John A. McCone, CIA; Edward R. Murrow, directeur de l'USIA ; McGeorge Bundy, conseiller à la sécurité nationale de Kennedy ; Edward Lansdale ; et d'autres. Ils se sont réunis pour décider de la prochaine phase de Mongoose. Lansdale a suggéré qu'ils entrent maintenant dans le cours B, un plan pour "exercer toutes les pressions diplomatiques, économiques, psychologiques et autres manifestes possibles pour renverser le régime castriste-communiste, sans emploi manifeste de l'armée américaine". Lansdale a déclaré à ses collègues membres de la SGA : « Nous voulons un boom and bang sur l'île.

Les personnes présentes ce jour-là ont également discuté de l'assassinat de Castro. Compte tenu de la fixation des Kennedy sur le fait de se débarrasser de lui et des activités de la Task Force W de Harvey, il est difficile de croire qu'aucune conversation de ce type n'a eu lieu plus tôt. Mais ce jour est le premier pour lequel des preuves spécifiques existent. John McCone a rappelé plus tard que c'était l'un des sujets, bien qu'il ait affirmé qu'il s'opposait personnellement à une telle action. Il pensait que c'était peut-être McNamara qui en avait parlé, bien que le secrétaire à la Défense ait affirmé plus tard qu'il ne se souvenait d'aucune discussion d'assassinat. Walter Elder, l'assistant exécutif de McCone, était dans le bureau de son patron lorsque McCone a téléphoné à McNamara peu de temps après la fin de la réunion. Elder s'est souvenu que McCone a dit à McNamara que « le sujet que vous venez d'aborder. Je pense qu'il est très inapproprié. Je ne pense pas qu'il devrait être discuté. Ce n'est pas une action qui devrait jamais être tolérée. et j'ai l'intention de le faire rayer du dossier."

Ne connaissant pas la réticence de McCone à laisser quoi que ce soit sur papier, Lansdale a préparé un mémorandum d'action, daté du 13 août, qui appelait à la préparation de plans d'urgence pour « le renseignement, politique (y compris la liquidation des dirigeants), économique (sabotage, tromperie limitée) et paramilitaire Il a envoyé des copies à William Harvey, à Robert Hurwith du département d'État, au général Benjamin Harris du département de la Défense et à Donald Wilson, USIA.

Treize ans plus tard, le Comité de l'Église du Sénat des États-Unis a longuement et sérieusement examiné les allégations selon lesquelles le gouvernement de ce pays avait été impliqué dans diverses tentatives d'assassinat contre des dirigeants d'autres nations. Les directeurs impliqués dans Mongoose ont été appelés à témoigner. Il y eut soudain une véritable implosion de rappel et de mémoire. Peu de gens pouvaient se souvenir de quoi que ce soit de pertinent, et ceux qui s'en souvenaient ne pouvaient le faire que vaguement et avec incertitude.

William Harvey était mort à ce moment-là, il était donc acceptable de se souvenir de ses efforts pour planifier l'assassinat de Castro. Lorsqu'on lui a demandé si Harvey le tenait au courant de ce qu'il faisait - l'homme de la CIA a monté au moins huit tentatives différentes contre la vie de Castro - Lansdale a insisté sur le fait qu'il n'avait jamais connu aucun détail. « Cela aurait été très inhabituel pour moi de le savoir », se souvient-il. Lansdale a témoigné devant le comité de l'église que « je n'avais aucune connaissance d'une telle chose. y étaient impliqués."

En fait, cela aurait été « très inhabituel » s'il n'avait pas su ce qui était prévu, étant donné sa maîtrise des détails, son contrôle étroit sur la Force opérationnelle W et son insistance à rester au courant des activités en cours. Pourtant, lorsqu'il a été interrogé par le comité de l'Église, Lansdale a insisté sur le fait que lorsque le sujet a été soulevé le 10 août, "le consensus était... non sur ce point et il y a eu une réaction très violente".

Si telle était la décision prise lors de la réunion du 10 août, pourquoi alors Lansdale avait-il demandé la « liquidation » des dirigeants cubains ? Il a témoigné que « je pensais que ce serait une possibilité quelque part sur la route où il y aurait un besoin possible de prendre des mesures telles que cet [assassinat] ». Sa position était simple et directe. Tous les moyens doivent être explorés pour éliminer la menace posée par Fidel Castro. Pour cette raison, il a demandé à Harvey d'élaborer des plans d'urgence afin de savoir si les États-Unis avaient la capacité d'effectuer des actions « humides ».

Pourquoi avait-il fait circuler son mémorandum ? Lansdale gémissait. "Je ne m'en souviens pas bien. Je ne me souviens pas des raisons pour lesquelles je le ferais." N'avait-il pas compris que les tentatives d'assassinat avaient déjà fait l'objet d'un veto lors de la réunion du 10 août ? "Je suppose que c'est le cas, oui," répondit le général. « La façon dont tu me le dis maintenant me laisse perplexe quant à la raison pour laquelle je l'ai fait. Je ne sais pas. Lansdale a ajouté un autre avertissement dans son plaidoyer d'innocence. Bien qu'il "doutait" que l'assassinat soit une "action utile, et [en était] une que je n'avais jamais employée dans le passé, pendant le travail pour faire face aux révolutions, et j'avais des doutes considérables quant à son utilité ... j'essayais de être très pragmatique." En bon soldat, il a admis que toute responsabilité devait être la sienne. Le général Benjamin Harris était un peu plus ouvert. Il a témoigné que de telles activités « ne sortent pas de l'ordinaire en termes de planification d'urgence... c'est l'une des choses que vous examinez ».

Harris avait raison. Il n'était pas honteux pour le Groupe spécial augmenté d'examiner la possibilité d'un assassinat. Dans un comité composé de membres du plus haut niveau du gouvernement, il serait plutôt honteux qu'ils n'aient pas exploré le sujet, chargés qu'ils étaient de promouvoir la déstabilisation de Cuba. La question de savoir si la déstabilisation elle-même était un sujet approprié pour l'attention américaine est une question tout à fait différente qui pourrait être examinée de manière fructueuse. Ce n'était pourtant pas la mission confiée à ces hommes en 1962 par le président américain !

Lorsque Harvey reçut le mémorandum de Lansdale, sa première pensée fut le danger de laisser de tels dossiers à de futurs comités d'enquête. Il a immédiatement appelé le bureau de Lansdale et a souligné "l'inadmissibilité et la stupidité de mettre ce type de commentaire par écrit dans de tels documents". Il a ajouté que la CIA "n'écrirait aucun document à ce sujet et ne participerait à aucune réunion publique pour en discuter". Le 14 août, Harvey a écrit à Helms en déclarant que bien que le secrétaire McNamara ait évoqué le sujet de l'assassinat et que Lansdale ait écrit un mémorandum à ce sujet, la liquidation des dirigeants étrangers n'était pas un sujet approprié à inclure dans les documents officiels et il a en outre insisté pour que les mots offensants soient supprimé à la fois du mémorandum de Lansdale et de tout procès-verbal de la réunion.

Lansdale n'a rappelé plus tard qu'un seul contact supplémentaire avec Harvey. Il a eu une brève conversation avec l'agent de la CIA après la réunion du 10 août. À ce moment-là, Harvey a déclaré « qu'il examinerait [l'assassinat de Castro et] verrait à développer certains plans. » C'est, insista Lansdale, la dernière fois qu'il entendit parler d'assassinats.

Les Français considéraient leur mission civilatrice comme apporter la culture, la langue et l'histoire françaises au monde. Les Britanniques se considéraient comme conférant le don de l'administration, de la loi et de l'ordre. Lansdale... était à peu près un impérialiste dans le moule des Britanniques sauf dans son cas... c'était [pour apporter] la démocratie. Il pensait que c'était dans l'intérêt des gens avec qui il travaillait, les Philippins, les Vietnamiens. En même temps, il croyait qu'il était tout à fait dans leur intérêt d'être dans la sphère d'influence américaine... que notre intérêt devait être servi... en favorisant une sorte de nationalisme et une relative indépendance qui, cependant, auraient besoin L'aide et l'influence américaines mais seraient indépendantes. C'était une manière d'étendre et d'assurer une sphère d'influence américaine pour le bien de l'Amérique mais aussi pour le bien des (autres) peuples et contre le communisme, qu'il méprisait.

Dans le dernier numéro de Steam Shovel Press dans un article du photo-analyste Jack White, L. Fletcher Prouty décrit l'une des nombreuses photos connues de Tramp. Cette photo particulière montre les clochards escortés le long d'une entrée de service du mur du TSBD, composée de deux portes hautes à mailles losangées avec de grandes formes de losange au centre de chacune. Les clochards font face à la caméra et un homme marche dans la direction opposée, dos à la caméra. Prouty pense que l'homme qui s'éloigne de la caméra est Edward Lansdale. Lansdale, un planificateur de la Direction de l'Air Force, puis du Bureau des opérations spéciales affilié à la CIA, a travaillé en étroite collaboration avec E. Howard Hunt. La spécialité de Lansdale, selon Prouty, qui prétend avoir également travaillé en étroite collaboration avec lui, était de mettre en scène des couvertures en temps réel, des détournements et les "écrans de fumée" généraux sous lesquels les assassinats ont eu lieu. Lorsqu'on lui a demandé de s'expliquer, Prouty allègue que c'était le travail de Lansdale de fournir des « acteurs » et des « scénarios » pour certaines opérations noires déployées par les agents secrets.

L'assassinat est une grosse affaire. C'est l'affaire de la CIA et de tout autre pouvoir qui peut payer le « coup » et contrôler la fuite assurée. La CIA se vante que ses opérations en Iran en 1953 ont conduit à l'attitude pro-occidentale de ce pays important. La CIA s'attribue également le mérite de ce qu'elle appelle le "travail parfait" au Guatemala. Les deux succès ont été obtenus par l'assassinat. Qu'est-ce que cette affaire d'assassinat et comment ça marche ?

Dans la plupart des pays, il n'y a pas ou peu de dispositions pour le changement de pouvoir politique. Par conséquent, l'homme fort reste au pouvoir jusqu'à sa mort ou jusqu'à ce qu'il soit destitué par un coup d'État - ce qui signifie souvent par assassinat...

La CIA a de nombreux gadgets dans son arsenal et a passé des années à former des milliers de personnes à leur utilisation. Certaines de ces personnes, travaillant peut-être à des fins et intérêts autres que ceux de la CIA, utilisent ces objets pour commettre des cambriolages, des assassinats et d'autres activités illégales - avec ou sans la bénédiction de la CIA.

Je continue d'être surpris de trouver Fletcher Prouty cité comme une autorité. Il était ma "croix à porter" avant l'arrivée de Dan Ellsberg. Fletch est celui qui a dit avec douceur au London Times que j'avais inventé la rébellion Huk, embauché quelques acteurs à Manille, les ai emmenés en bus à Pampanga et mis en scène le tout en tant qu'agent de presse pour faire élire RM (Magsaysay). C'était un bon pilote d'avion à hélices, mais il avait une telle dose de paranoïa à propos de la CIA lorsqu'il faisait partie de mon équipe que je l'ai renvoyé à l'Air Force. Il faisait partie de ceux qui pensaient que je dirigeais secrètement l'Agence depuis le Pentagone, malgré toutes les preuves du contraire.

Edward G. Lansdale, un officier de l'Air Force dont les théories influentes de la guerre contre-insurrectionnelle ont fait leurs preuves aux Philippines après la Seconde Guerre mondiale mais n'ont pas réussi à remporter la victoire au Sud-Vietnam, est décédé hier à son domicile de McLean, en Virginie. Il avait 79 ans et avait une maladie cardiaque.

Un californien fringant, M. Lansdale est largement considéré comme le modèle pour les personnages de deux romans impliquant la guérilla en Asie du Sud-Est : ''The Quiet American'' de Graham Greene et ''The Ugly American'' d'Eugene Burdick et William J. Lederer. Il a pris sa retraite de l'Air Force en tant que général de division en 1963.

En tant que conseiller dans les Philippines nouvellement indépendantes à la fin des années 1940 et au début des années 1950, le futur général en vint à exercer une grande influence dans les opérations du leader philippin Ramon Magsaysay contre la rébellion Hukbalahap dominée par les communistes. Sous la direction de M. Magsaysay, élu président alors que la lutte se poursuivait, les opérations ont réussi.

C'est aux Philippines que le général Lansdale a formulé sa théorie de base, selon laquelle la révolution communiste était mieux confrontée à la révolution démocratique. Il est venu prôner une campagne à quatre volets, avec des aspects sociaux, économiques et politiques ainsi que des opérations purement militaires. Il a beaucoup insisté sur ce que l'on a appelé les programmes d'action civique pour saper le soutien des Philippins aux Huks.

En repensant à ce qu'il a appris en Asie, il a dit un jour : « Les communistes s'efforcent de séparer le peuple du gouvernement et de prendre le contrôle d'une partie décisive de la population. La défense sûre contre cette stratégie est d'avoir les citoyens et le gouvernement si étroitement liés ensemble qu'ils sont inséparables.''

Avec cette victoire derrière lui, le général Lansdale a d'abord commandé un grand respect dans les années 1960 en tant que conseiller des chefs militaires sud-vietnamiens et américains, et de l'ambassadeur Henry Cabot Lodge.

Mais ses efforts pour générer un soutien populaire au gouvernement assiégé de Saigon, à un moment où le rôle militaire des États-Unis au Vietnam restait limité, n'ont pas réussi à empêcher une escalade de l'insurrection vers une guerre conventionnelle à grande échelle. Direction intellectuelle

Au début de la guerre, le général Lansdale était considéré comme l'individu qui fournissait la direction intellectuelle aux efforts de contre-insurrection et d'édification de la nation. Mais il est devenu moins important lorsque le conflit a quitté la phase de contre-insurrection et est devenu une guerre plus conventionnelle.

Qui était Lansdale ? Pour Graham Greene, il était Alden Pyle, "The Quiet American", un innocent américain classique, pas à Paris mais dans les points chauds empoisonnés et inachevés du monde, rien de plus qu'un agent de la CIA avec "un visage incontestablement jeune et inutilisé. " Pour Jean Larteguy, il était le colonel Lionel Teryman, "Le Male Jaune", une nouvelle version brutale et brutale du Midwest américain de Lawrence d'Arabie. Aux écrivains américains William Lederer et Eugene Barnum Hillandale, « The Ugly American », pratiquement le seul Américain à avoir compris comment façonner avec des mains originales le monde réel et agité des nouveaux pays décolonisés. Pour son frère, Benjamin Carroll Lansdale, il a toujours été un « révolutionnaire ». Quichotte et finalement, Oliver North, totalement différent de Lansdale dans n'importe quel sens du réalisme ou des proportions, se considérait comme "Lansdalien"...

Lansdale n'était pas un ange. Il a joué un rôle important dans « l'opération Mangouste » de la CIA pour assassiner le leader cubain Fidel Castro. Il est étrangement allé à l'encontre de ses propres règles les plus précieuses au Vietnam, alors qu'il essayait désespérément de renforcer le soutien à Diem, en soudoyant les généraux des nombreuses sectes au Vietnam pour amener leurs hommes derrière Diem. Dans son propre livre, il a ensuite menti à ce sujet, un acte désagréable qui a été révélé plus tard dans les Pentagon Papers. Et pourtant, il savait des choses et il représentait des idées et des possibilités qui allaient bien au-delà des militaires rigides et stratifiés - et, comme il s'est avéré, tragiquement infructueux - pensant de son temps qu'il reste un géant opérationnel solitaire et original de la guerre moderne et de l'Amérique rôle en elle.

Alors que Lansdale se dirigeait vers sa mort en 1987, il a essayé d'appeler l'Amérique dans le monde réel des conflits irréguliers en rappelant les troupes continentales à Valley Forge, les officiers et les hommes sous les chefs de la guérilla américaine comme Marion ou Greene. Il a parlé de la motivation des troupes insurgées modernes, de l'utilisation de la propagande. Lorsque Richard Nixon, qui respectait Lansdale, lui a demandé en 1984 quelques-unes de ses brèves réflexions sur les guerres modernes, Lansdale a écrit que « les opérations conventionnelles sont plus susceptibles d'élargir le problème ou d'être plus cosmétiques qu'un remède ». Le peuple était le véritable champ de bataille de la guerre et "celui qui le gagne, gagne la guerre".

Une biographie culturelle d'une figure légendaire de la guerre froide ; L'homme largement considéré comme le modèle d'Alden Pyle dans The Quiet American de Graham Greene, Edward G. Lansdale (1908-1987) était une célébrité de la guerre froide. Ancien publicitaire devenu agent infiltré de la CIA, il a été crédité dans les années 1950 d'avoir empêché presque à lui seul une prise de contrôle communiste des Philippines et d'avoir aidé à installer Ngo Dinh Diem en tant que président du gouvernement du Sud-Vietnam soutenu par les États-Unis. Ajoutant à sa notoriété, pendant l'administration Kennedy, Lansdale a été chargé de l'opération Mangouste, le complot secret visant à renverser le gouvernement de Fidel Castro à Cuba par assassinat ou par d'autres moyens. Dans ce livre, Jonathan Nashel réexamine le rôle de Lansdale en tant qu'agent de la politique étrangère américaine pendant la guerre froide et prend en compte à la fois ses activités réelles et les mythes qui l'entourent. Contrairement aux portraits précédents, qui tendent à dépeindre Lansdale soit comme l'incarnation des ambitions impérialistes américaines, soit comme un patriote clairvoyant voué à la propagation de la démocratie à l'étranger, Nashel propose une interprétation plus complexe et nuancée. Parfois, nous voyons Lansdale comme l'« Américain laid » arrogant, convaincu qu'il a parfaitement le droit de créer le monde à son image et totalement aveugle à sa propre condescendance culturelle.C'est le Lansdale qui utiliserait n'importe quel gadget imaginable pour servir les objectifs des États-Unis, des élections truquées au sucre des réservoirs d'essence communistes. Ailleurs, cependant, il semble véritablement respectueux des cultures qu'il rencontre, ouvert aux différences et aux nouvelles possibilités, et disposé à adapter les intérêts américains aux besoins du tiers monde. Plutôt que d'essayer de réconcilier ces images apparemment contradictoires de Lansdale, Nashel explore la manière dont elles reflétaient une tension plus large au sein de la culture de l'Amérique de la guerre froide. Le résultat est moins une biographie conventionnelle qu'une analyse du monde dans lequel Lansdale opérait et des forces historiques particulières qui l'ont façonné - des impératifs de l'idéologie anticommuniste et des hypothèses de la théorie de la modernisation aux techniques de la publicité et aux idées de l'anthropologie.

La biographie autorisée de Lansdale est Edward Lansdale: The Unquiet American de Cecil Currey, publié en 1988. Currey avait précédemment écrit un livre critique de la performance du commandement militaire américain au Vietnam, et il y avait cité avec approbation la lamentation de Lansdale selon laquelle les États-Unis avait échoué au Vietnam malgré son utilisation de « quantités écrasantes d'hommes, d'argent et de matériel » ; l'implication était que la contre-insurrection, y compris un contact plus grand et plus sympathique avec le peuple vietnamien, aurait été une meilleure stratégie. S'il n'est pas tout à fait hagiographique, le traitement que Currey a fait de Lansdale était, comme le dit Nashel, « adulateur » (p. 3). (Nashel mentionne avoir trouvé une photographie poignante de Currey poussant un Lansdale en fauteuil roulant à travers Disneyworld à la fin de la vie de Lansdale.) L'autre source clé sur Lansdale était Lansdale lui-même. Ses mémoires, Au milieu des guerres, ont été publiés en 1972. Les critiques de l'époque ont souligné que Lansdale avait omis certains faits saillants de sa carrière, tels que son long emploi à la CIA. Cependant, le livre était plein d'histoires sur les exploits de Lansdale aux Philippines et au Vietnam, des récits d'une modestie désarmante sur la façon dont il a aidé Ramon Magsaysay à prendre les choses en main aux Philippines, comment il avait essayé de donner du fil à retordre au leader sud-vietnamien Ngo Dinh Diem et avait mené des la guerre contre les ennemis de Diem dans le Nord, et, plus joyeusement, comment il avait frustré les autorités françaises dans leurs efforts pour garder le contrôle d'une partie de leur colonie d'Indochine au milieu des années 1950. Le mémoire a été écrit dans le style d'un roman d'aventures, comme le note Nashel. Il était surtout habile dans sa capacité à dissimuler la vérité à force de sa franchise apparente : Lansdale se faisait si malicieux qu'il était impossible de croire qu'il ne racontait pas toute l'histoire. Les lecteurs charmés par ses récits, désarmés par son humour, son enjouement et son ton légèrement confessionnel, n'étaient pas susceptibles de se demander s'il préparait quelque chose de plus sale, ou de remettre en question ses hypothèses.

Nashel n'est guère antipathique envers Lansdale, bien qu'il semble parfois consterné ou amusé par lui. Chacun de ses chapitres traite d'une facette différente de l'identité de Lansdale. Nashel décrit d'abord Lansdale comme un publicitaire, comme il l'a d'ailleurs été pendant un certain temps dans les années 1930 et 1940. Lansdale a écrit des publicités pour des produits alimentaires et des jeans bleus. Plus tard, il fera la promotion de la démocratie et de la modernité et utilisera les images et les slogans d'un homme de publicité pour saper l'attrait des Huks aux Philippines et du Viet Minh au Vietnam. Il communiquait non seulement par le langage, mais en utilisant des gestes, des touches amicales et des claques dans le dos ; il ne parlait ni tagalog ni vietnamien mais ne s'en sentait jamais accablé, car il savait, disait-il, gagner la confiance d'un homme en agissant de manière confidentielle. En tant que défenseur du consumérisme, Lansdale a vendu aux Asiatiques le rêve américain, ou a essayé de le faire. Il était aussi, bien sûr, un espion. Les détails du travail de Lansdale pour la CIA restent confidentiels - lorsque les papiers de Lansdale sont apparus à la Hoover Institution au début des années 1980, des agents se sont présentés et ont emporté à Washington tous les documents révélant son lien avec l'agence - et Lansdale a apprécié ce que Nashel appelle à juste titre « le pouvoir des secrets » (p. 77) pour manipuler les gens. Le dégoût de Lansdale pour le communisme et la compréhension de son ad-man de l'importance de la communication ont fait de lui l'agent secret consommé, même s'il aimait prétendre qu'il n'était pas une telle chose.

C'est un fait incontournable que depuis le début de l'occupation du Japon par les États-Unis, le général MacArthur, le président Truman, John Foster Dulles et d'autres, savaient tout sur le trésor volé au Japon et la richesse extraordinaire continue de l'élite japonaise, malgré la perte de la guerre.

Dans un rapport officiel sur l'occupation préparé par le quartier général de MacArthur et publié en 1950, il y a un aveu surprenant : timbres-poste, plaques de gravure et toute monnaie non légale au Japon.

Même si la majeure partie de cette richesse a été collectée et placée sous la garde militaire des États-Unis par des responsables japonais, des caches non déclarées de ces trésors étaient connues pour exister. »

Le personnel de MacArthur était au courant, par exemple, de 2 milliards de dollars en lingots d'or qui avaient été coulés dans la baie de Tokyo, puis récupérés. Une autre grande fortune découverte par les services de renseignement américains en 1946 était un butin de guerre de 13 milliards de dollars amassé par le parrain de la pègre Kodama Yoshio qui, en tant que « contre-amiral » de la marine impériale travaillant avec Golden Lily en Chine et en Asie du Sud-Est, était chargé du pillage. la pègre asiatique et les racketteurs. Il était également responsable du trafic de drogue du Japon en temps de guerre dans toute l'Asie. Kodama s'est spécialisé dans le pillage de platine pour son propre trésor. Comme cela était trop lourd pour être transporté par avion au Japon, Kodama s'est également servi des plus belles pierres précieuses pillées par ses hommes, emportant de gros sacs de pierres précieuses au Japon chaque fois qu'il retournait pendant la guerre.

Après la guerre, pour sortir de la prison de Sugamo et éviter les poursuites pour crimes de guerre, Kodama a donné plus de 100 millions de dollars américains à la CIA. Il a également été, étonnamment, mis sur la liste de paie du général Willoughby et est resté sur la liste de paie de la CIA pour le reste de sa vie, entre autres faveurs en négociant l'accord sur les avions Lockheed qui est devenu un scandale majeur pour le Parti libéral démocrate du Japon. Kodama a personnellement financé la création des partis politiques d'après-guerre qui ont fusionné dans le Parti libéral-démocrate (LDP), fortement soutenu à ce jour par Washington.

Kodama et son associé de la pègre Sasakawa Ryiochi, ont ensuite été impliqués avec la CIA dans des récupérations conjointes de butin de guerre japonais des Philippines.

Le 2 septembre 1945, après avoir reçu l'avis officiel de la capitulation du Japon, le général Yamashita et son état-major sortirent de leur forteresse de montagne dans la poche de Kiangan à Luzon et présentèrent leurs épées à un groupe d'officiers de l'armée américaine dirigé par le major de la police militaire A.S. « Jack » Kenworthy, qui les a emmenés à la prison de Bilibad à l'extérieur de Manille. En raison des atrocités horribles commises plus tôt par les marins et les marines de l'amiral Iwabuchi Kanji dans la ville de Manille (après que Yamashita leur ait ordonné de quitter la ville indemne), le général a été accusé de crimes de guerre. Au cours de son procès, il n'a été fait aucune mention de butin de guerre. Mais il y avait un agenda caché.

Parce qu'il n'était pas possible de torturer physiquement le général Yamashita sans que cela devienne évident pour ses avocats de la défense, des membres de son personnel ont été torturés à la place. Son chauffeur, le major Kojima Kashii, a fait l'objet d'une attention particulière. Depuis que Yamashita était arrivé de Mandchourie en octobre 1944 pour prendre en charge la défense des Philippines, Kojima l'avait conduit partout.

Le responsable de la torture de Kojima était un officier du renseignement philippino-américain du nom de Severino Garcia Diaz Santa Romana, un homme aux multiples noms et personnalités, dont les amis l'appelaient « Santy ». Il voulait que le major Kojima révèle chaque endroit où il avait emmené Yamashita, où des lingots et d'autres trésors étaient cachés.

Le capitaine Edward G. Lansdale, plus tard l'un des Cold Warriors les plus connus d'Amérique, supervisait Santy. En septembre 1945, Lansdale avait 37 ans et était tout à fait insignifiant, seulement un rédacteur publicitaire d'agence de publicité qui avait passé la guerre à San Francisco à écrire de la propagande pour le 0SS. En septembre 1945, le hasard est entré de manière importante dans la vie de Lansdale lorsque le président Truman a ordonné la fermeture de l'OSS. Pour préserver les ressources du renseignement américain et son propre réseau personnel, le chef de l'OSS, Donovan, a transféré du personnel vers d'autres postes gouvernementaux ou militaires. Le capitaine Lansdale était l'un des cinquante employés de bureau qui ont eu la chance d'être transférés au G-2 de l'armée américaine aux Philippines.

Là, Lansdale a entendu dire que Santy avait torturé le chauffeur du général Yamashita et a rejoint les séances de torture en tant qu'observateur et participant.

Au début du mois d'octobre, le major Kojima est tombé en panne et a conduit Lansdale et Santy à plus d'une douzaine de coffres au trésor de Golden Lily dans les montagnes au nord de Manille.

Alors que Santy et ses équipes s'apprêtaient à ouvrir le reste de ces coffres, le capitaine Lansdale s'envola pour Tokyo pour informer le général MacArthur, puis à Washington pour informer le président Truman. Après des discussions avec son cabinet, Truman a décidé de procéder à la récupération, mais de le garder secret d'État.

Le trésor – or, platine et barils de pierres précieuses en vrac – a été combiné avec le butin de l'Axe récupéré en Europe pour créer un fonds d'action politique secret mondial pour lutter contre le communisme. Cet «or noir» a permis à l'administration Truman d'accéder à des fonds pratiquement illimités pour des opérations secrètes. Il a également fourni une base d'actifs qui a été utilisée par Washington pour renforcer les trésoreries de ses alliés, pour soudoyer des dirigeants politiques et pour manipuler les élections dans des pays étrangers...

Après avoir informé le président Truman et d'autres à Washington, dont McCloy, Lovett et Stimson, le capitaine Lansdale retourna à Tokyo en novembre 1945 avec Robert B. Anderson. Le général MacArthur accompagna ensuite Anderson et Lansdale dans un vol secret vers Manille, où ils partirent pour une visite des coffres que Santy avait déjà ouverts. Dans ceux-ci, nous a-t-on dit, Anderson et MacArthur se promenaient "rangée après rangée de lingots d'or empilés sur deux mètres de haut". D'après ce qu'ils ont vu, il était évident que sur une période de 50 ans (1895-1945), le Japon avait pillé des milliards de dollars de trésors dans toute l'Asie. Une période beaucoup plus longue que celle que l'Allemagne a eue pour piller l'Europe. En cinq décennies, le Japon a pillé pour des milliards de dollars d'or, de platine, de diamants et d'autres trésors de toute l'Asie de l'Est et du Sud-Est. Une grande partie de cela avait atteint le Japon par mer, ou par voie terrestre de Chine à travers la Corée. Ce qui a été vu par Anderson et MacArthur n'était qu'une partie de l'or qui n'avait pas atteint le Japon après 1943, lorsque le blocus sous-marin américain des îles Home est devenu effectif. De là, il est évident que ce qui a été pillé par le Japon sur le continent asiatique de 1895 à 1943 avait atteint le Japon et y a été caché dans ce que la déclaration de l'armée américaine a appelé « des caches non déclarées de ces trésors… connus pour exister ».

Loin d'être ruiné par la guerre, le Japon s'était considérablement enrichi et, grâce à l'intervention de Washington, utilisait ce trésor pour renaître comme un phénix de ses cendres, tandis que ses victimes luttaient pendant des décennies.

L'or récupéré aux Philippines n'a pas été mis à Fort Knox au profit des citoyens américains. Il n'y a pas eu d'audit de Ft. Knox depuis 1950.

Selon Ray Cline et d'autres, entre 1945 et 1947, les lingots d'or récupérés par Santy et Lansdale ont été discrètement transférés par bateau vers 176 comptes bancaires dans 42 pays. L'or a été transporté par camion vers des entrepôts de la base de la marine américaine à Subic Bay ou de la base de l'armée de l'air américaine à Clark Field.

La préférence est allée à la marine américaine en raison du poids des lingots. Le secret était vital. Si la récupération d'une énorme masse d'or volé était connue, le prix de l'or sur le marché chuterait, et des milliers de personnes se présenteraient pour le réclamer, et Washington s'enliserait dans la résolution de la propriété.

Le secret entourant ces récupérations était total. Robert Anderson et l'agent de la CIA Paul Helliwell ont voyagé partout sur la planète, créant ces comptes d'or noir, fournissant de l'argent pour des fonds d'action politique dans le monde non communiste. En 1953, pour le récompenser, le président Eisenhower nomma Anderson à un poste ministériel en tant que secrétaire de la Marine. L'année suivante, il est devenu secrétaire adjoint à la Défense. Au cours de la deuxième administration Eisenhower, il devint secrétaire au Trésor, servant de 1957 à 1961. Après cela, Anderson reprit sa vie privée, mais resta intimement impliqué dans le réseau mondial de « banques noires » de la CIA, mis en place par Paul Helliwell. Finalement, cela a conduit Anderson à être impliqué dans le scandale de la BCCI, la Bank of Credit and Commerce International, une banque pakistanaise liée à la CIA.

Personne n'a fait un meilleur usage des récupérations que Lansdale. Pour son rôle dans la création du Black Eagle Trust, Lansdale est devenu le chouchou des frères Dulles et de leur coven de Georgetown, qui comprenait des responsables clés de la CIA pendant les années où elle était dirigée par Allen Dulles. Écrivant à l'ambassadeur des États-Unis à Manille, l'amiral Raymond Spruance, Allen Dulles a qualifié Lansdale de "notre ami commun". Au début des années 1950, Allen Dulles a donné 5 millions de dollars à Lansdale pour financer les opérations de la CIA contre les Huks, des paysans ruraux luttant pour la réforme agraire aux Philippines. Lorsqu'il a envoyé Lansdale au Vietnam en 1954, Dulles a dit à Eisenhower qu'il envoyait l'un de ses « meilleurs hommes ». À la fin des années 1950, il entre et sort de Tokyo en mission secrète avec une équipe triée sur le volet d'assassins philippins, assassinant des gauchistes, des libéraux et des progressistes.

Lansdale était également proche de Richard Nixon et a dirigé les efforts pour assassiner le Cubain Fidel Castro. Sans exception, les aventures asiatiques de Lansdale furent des échecs coûteux. Mais les efforts de Washington pour stimuler le PLD au Japon ont été un grand succès.

Tous ceux qui regardent des films connaissent la fascination d'Hollywood pour les espions. Des thrillers d'espionnage d'après-guerre d'Hitchcock aux récits de la guerre froide tels que Torn Curtain, jusqu'aux années 1970 paranoïaques lorsque la CIA est devenue une agence incontrôlable dans des films tels que Les Trois Jours du Condor, et jusqu'à aujourd'hui, avec le La trilogie Bourne et le prochain Body of Lies de Ridley Scott, les cinéastes ont toujours voulu coucher avec des espions. Ce que l'on sait moins, c'est à quel point les espions ont voulu coucher avec les cinéastes. En fait, l'histoire de l'implication de la CIA à Hollywood est une histoire de tromperie et de subversion qui semblerait improbable si elle était diffusée à l'écran.

Le modèle en est la relation « ouverte » mais à peine médiatisée du ministère de la Défense avec Hollywood. Le Pentagone, depuis des décennies, a offert aux cinéastes des conseils, de la main-d'œuvre et même du matériel, y compris des porte-avions et des hélicoptères à la pointe de la technologie. Tout ce qu'il demande en échange, c'est que les forces armées américaines soient faites pour bien paraître. Ainsi, dans un précédent film de Scott, Black Hawk Down, un personnage basé sur un soldat de la vie réelle qui avait également été un violeur d'enfants a perdu cette partie de son histoire lorsqu'il est venu à l'écran.

Peu importe à quel point le comportement apparemment lâche d'Hollywood envers les forces armées américaines a semblé, cela s'est au moins produit dans le domaine public. Cela ne peut pas être dit pour les relations de la CIA avec l'industrie du cinéma. Ce n'est qu'en 1996 que la CIA a annoncé, en fanfare, qu'elle avait établi un bureau de liaison pour le divertissement, qui collaborerait à titre strictement consultatif avec les cinéastes. À la tête du bureau se trouvait Chase Brandon, qui avait servi pendant 25 ans dans la division des services clandestins d'élite de l'agence, en tant qu'officier des opérations d'infiltration. Un homme de relations publiques qu'il n'est pas, bien qu'il ait des relations avec Hollywood : c'est un cousin de Tommy Lee Jones.

Mais les 12 dernières années de collaboration semi-reconnue ont été précédées de décennies au cours desquelles la CIA a maintenu une influence profondément enracinée mais invisible d'Hollywood. Comment pourrait-il en être autrement? Comme l'ancien homme de la CIA Bob Baer - dont les livres sur son temps avec l'agence ont été la base de Syriana - nous l'a dit : "Tous ces gens qui dirigent des studios - ils vont à Washington, ils traînent avec les sénateurs, ils traînent avec les directeurs de la CIA , et tout le monde est à bord."

Il existe des preuves documentaires de ses allégations. Luigi Luraschi était le chef de la censure étrangère et nationale pour Paramount au début des années 1950. Et, on l'a récemment découvert, il travaillait également pour la CIA, envoyant des rapports sur la façon dont la censure cinématographique était utilisée pour renforcer l'image des États-Unis dans les films qui seraient vus à l'étranger. Les rapports de Luraschi ont également révélé qu'il avait persuadé plusieurs cinéastes de planter des "nègres" qui étaient "bien habillés" dans leurs films, pour contrer la propagande soviétique sur les mauvaises relations raciales aux États-Unis. La version soviétique était un peu plus proche de la vérité.

Les activités de Luraschi n'étaient que la pointe de l'iceberg. Graham Greene, par exemple, a désavoué l'adaptation de 1958 de son roman The Quiet American, qui se déroule au Vietnam, le décrivant comme un « film de propagande pour l'Amérique ». Dans le rôle-titre, Audie Murphy n'incarnait pas le personnage dangereusement ambigu de Greene - dont la croyance en la justice de la politique étrangère américaine lui permet d'ignorer les conséquences épouvantables de ses actes - mais un simple héros. Le journaliste britannique cynique, joué par Michael Redgrave, est plutôt l'homme dont la boussole morale a mal tourné. L'Américain de Greene était basé en partie sur le légendaire agent de la CIA au Vietnam, le colonel Edward Lansdale. Comme il est donc approprié que ce soit Lansdale qui ait persuadé le réalisateur Joseph Mankewiecz de changer le scénario pour l'adapter à ses propres fins.

Cependant, la CIA n'a pas seulement offert des conseils aux cinéastes. Il a même offert de l'argent. En 1950, l'agence a acheté les droits d'Animal Farm de George Orwell, puis a financé la version d'animation britannique de 1954 du film. Son implication faisait l'objet de rumeurs depuis longtemps, mais ce n'est qu'au cours de la dernière décennie que ces rumeurs ont été étayées et que l'histoire du rôle de la CIA a été racontée dans le livre de Daniel Leab, Orwell Subverted.

Le moyen le plus courant pour la CIA d'exercer une influence à Hollywood de nos jours n'est pas par quelque chose d'aussi direct que le financement ou la réécriture de scripts, mais en proposant son aide pour des questions de vraisemblance. Cela se fait en ayant des agents en service ou d'anciens agents de la CIA agissant en tant que conseillers sur le film, bien que certains puissent se demander s'il existe vraiment un "ancien agent". Comme l'a noté l'ex-agent de la CIA Lindsay Moran, l'auteur de Blowing My Cover, la CIA fait souvent appel à d'anciens officiers pour effectuer des tâches pour leur ancien employeur.

Ce n'était donc pas un problème pour CBS d'obtenir une aide officielle lors de la réalisation de sa série télévisée de 2001 L'Agence (elle a même été écrite par un ancien agent). Langley a également aidé le romancier Tom Clancy, qui a été invité au siège de la CIA après la publication de The Hunt for Red October, une invitation qui a été régulièrement répétée.Par conséquent, lorsque Clancy's La somme de toutes les peurs a été tourné en 2002, l'agence était heureuse d'amener ses créateurs à Langley pour une visite personnelle du siège et d'offrir l'accès aux analystes de l'agence pour la star Ben Affleck. Lorsque le tournage a commencé, Brandon était sur le plateau pour conseiller - un rôle qu'il a répété lors du tournage de la série télévisée glamour Alias.

L'exemple de coopération peut-être le plus remarquable entre Lansdale et les Amis américains du Vietnam impliquait un tiers : le réalisateur, producteur et scénariste Joseph L. Mankiewicz. Au début de 1956, Mankiewicz, dont la filmographie comprenait des succès populaires et critiques tels que The Philadelphia Story et All About Eve, se rendit à Saigon pour rechercher des emplacements pour une version cinématographique de The Quiet American de Greene. Au cours de ce voyage, il a rencontré à la fois le personnel du bureau vietnamien de l'International Rescue Committee et Lansdale lui-même, qui a suivi la rencontre avec une longue lettre offrant divers conseils sur le projet, dont le principal était la suggestion que Mankiewicz dépeignait un incident dépeint dans le roman de Greene, le bombardement d'une place de Saigon en 1952 par un associé vietnamien de Lansdale, le général Trinh Minh The (et attribué par Greene à l'influence néfaste de l'Américain Pyle), comme "ayant été en réalité une action communiste".

À son retour chez lui, Mankiewicz a contacté le président de l'AFV, Iron Mike O'Daniel, lui disant qu'il avait l'intention de "changer complètement l'attitude anti-américaine" du livre de Greene. L'ambassadeur des États-Unis au Sud-Vietnam, Frederick Reinhardt, était sympathique mais sceptique, déclarant au comité exécutif des Amis américains du Vietnam : paysage." C'est pourtant précisément ce qu'a fait Mankiewicz, transformant le personnage américain en son héros et décrivant l'alter ego fictif de Greene et l'ennemi juré de Pyle, le journaliste anglais Fowler, comme un pantin communiste. Non seulement cela, dans une pièce de casting étonnante apparemment suggérée par O'Daniel, le rôle de Pyle - dans le roman de Greene, un hrahmin de l'Ivy League - a été confié au héros de la Seconde Guerre mondiale Audie Murphy, un bon soldat mais un acteur limité, qui aurait affligé son costar anglais, Michael Redgrave, en stockant des cartouches de .45 et 500 dans sa chambre d'hôtel de Saigon pour se protéger des agents du Vietminh. "Je me suis dit que s'ils allaient m'avoir", a-t-il expliqué, "Je leur donnerais d'abord un bon combat."

Le film résultant était une parodie du livre de Greene, mais Lansdale était ravi. Après une première au Playhouse Theatre de Washington, dont les bénéfices ont été reversés à l'AFV, l'espion a écrit à son ami Diem décrivant "le "traitement" de l'histoire par M. Mankiewicz" comme "un excellent changement par rapport au roman de désespoir de M. Greene". et suggérant "que cela aidera à gagner plus d'amis pour vous et le Vietnam dans tous les endroits du monde où il est montré".

C'était une manœuvre brillamment sournoise de la complexité littéraire postmoderne : en aidant à réécrire une histoire mettant en scène un personnage réputé basé sur lui-même, Lansdale avait transformé un tract anti-américain en une apologie cinématographique de la politique américaine - et de ses propres actions - au Vietnam. Greene lui-même était naturellement furieux. "Lorsque j'ai écrit The Quiet American, l'Anglais était loin de penser que le livre deviendrait une source de profit spirituel pour l'un des gouvernements les plus corrompus d'Asie du Sud-Est."


Lansdale, Edward G.

Lansdale, Edward G. (1908&# x20131987), officier du renseignement américain et général.Né à Detroit, Michigan, Lansdale a fréquenté l'UCLA, puis est devenu directeur de la publicité. Il a servi au sein de l'Office of Strategic Services (OSS) pendant la Seconde Guerre mondiale, mais a acquis une renommée pendant la guerre froide en tant que l'un des officiers de renseignement américains les plus célèbres. Bien qu'il n'ait jamais été un employé de la Central Intelligence Agency (CIA), il travaillait souvent pour le compte de la CIA sous la couverture d'un officier de l'Air Force.

Techniquement un agent de niveau intermédiaire, Lansdale est devenu légendaire pour avoir identifié et financé des leaders alternatifs non communistes efficaces, devenant connu dans les années 1950 sous le nom d'« homme de la Cour en Asie ». Aux Philippines, il a joué un rôle controversé mais important en aidant Le président Ramon Magsaysay prend le pouvoir et bat les insurgés communistes. Plus tard, au Vietnam, il a conçu des opérations de guerre psychologique au Vietnam du Nord en 1954&# x201355 et a canalisé le soutien américain à la nouvelle République du Vietnam du Sud et à son président, Ngo Dinh Diem. Sous le président John F. Kennedy, Lansdale a été chargé de l'opération Mongoose, qui impliquait une série de tentatives pour éliminer Fidel Castro et perturber l'économie de Cuba communiste.

Vu par beaucoup pendant la guerre froide comme &# x201CAmerica's Number One Spy Master,&# x201D Lansdale a été vilipendé dans The Quiet American (1955) une attaque contre la politique étrangère des États-Unis par le romancier britannique Graham Greene (malgré le fait que Lansdale et Greene a refusé la connexion). Mais la version cinématographique hollywoodienne de 1958 a renversé le jugement de Greene en décrivant le personnage de type Lansdale comme un véritable héros. Dans les années 1960, la personnalité publique de Lansdale avait éclipsé les actions réelles et il était devenu une légende du succès américain pendant la guerre froide.
[Voir aussi Cuba, U.S. Military Involvement in Philippines, U.S. Military Involvement in Vietnam War.]

Edward G. Lansdale, Au milieu des guerres : la mission d'un Américain en Asie du Sud-Est, 1972
Cecil B. Currey, Edward Lansdale, L'Américain inquiet, 1988.

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"Lansdale, Edward G. ." Le compagnon d'Oxford de l'histoire militaire américaine. . Encyclopédie.com. 18 juin 2021 < https://www.encyclopedia.com > .

"Lansdale, Edward G. ." Le compagnon d'Oxford de l'histoire militaire américaine. . Extrait le 18 juin 2021 de Encyclopedia.com : https://www.encyclopedia.com/history/encyclopedias-almanacs-transcripts-and-maps/lansdale-edward-g

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Brigadier-général Edward G. Lansdale, Memorandum for Brigadier General W. H. Craig, « Special Project », 17 janvier 1962.

Ce mémorandum établit le général de brigade WH Craig en tant que représentant du ministère de la Défense pour le « Caribbean Survey Group » – essentiellement le personnel de Lansdale – et explique que « le plan global envisage essentiellement le lancement d'activités indigènes sur le terrain à Cuba et ailleurs à développer et accompli par la CIA et le Département d'État. Le ministère de la Défense « doit se préparer à la mise en œuvre saine et rapide des plans pour accomplir les tâches acceptées comme une responsabilité de la Défense ». Par conséquent, la première tâche de Craig sera de « construire une position de Défense ferme en ce qui concerne l'enjeu et le rôle du Département de la Défense dans la suppression du régime communiste à Cuba. À cet égard, il est nécessaire que le rôle de la Défense soit précisément défini par rapport à quelles actions seraient entreprises par le ministère de la Défense ou l'une de ses agences si un mouvement populaire à l'intérieur de Cuba progressait dans le renversement du régime communiste et demandait l'aide des États-Unis.

GRFL : Commission Rockefeller, dossier parallèle, boîte 5, dossier, « Materials d'assassinat, Misc. (3).


Histoire

Lansdale a été fondée en 1964 lorsqu'Edward Pincus a acheté la gamme de transistors à petit signal Germanium de Philco-Ford. En 1976, Lansdale a acquis la gamme de transistors de puissance au germanium de Motorola et a déménagé de Lansdale, en Pennsylvanie, à l'Arizona.

Au cours des années suivantes, la société a acheté des gammes de produits supplémentaires, notamment la première gamme de circuits intégrés numériques bipolaires de Raytheon et SUHL, les gammes DTL et TTL de Motorola et Signetics. Une usine de fabrication de plaquettes bipolaires à Santa Monica, en Californie, a été ajoutée en 1984, permettant à l'entreprise d'étendre sa capacité de fabrication de circuits intégrés standard et personnalisés. En 1986, les gammes de transistors Germanium sont vendues et Lansdale se consacre à la production de circuits intégrés.

En 1987, Lansdale a été achetée par le président de l'entreprise, R. Dale Lillard. Depuis lors, Lansdale a ajouté des produits d'AMD, Fairchild, Freescale, Harris et Intel aux gammes qu'il prend en charge. La société a étendu son assistance aux produits Motorola en acquérant des lignes DTL, HTL, Linear, RTL et d'autres lignes TTL en 1991. Elle a également élargi son offre Signetics (maintenant Philips) en acquérant plus de 600 nouvelles pièces, y compris des produits militaires et commerciaux, en 1992. Le nouveau produit commercial à fournisseur unique a facilité l'expansion de Lansdale dans les emballages en plastique et le marché commercial.

Pour améliorer sa capacité à soutenir ses clients, Lansdale a construit une nouvelle usine de fabrication de plaquettes à Tempe, en Arizona, en 1994, fermant l'usine de Santa Monica, et est devenue un fabricant de QPL, passant à QML en 1996. Le plan QML a été modifié pour permettre à Lansdale pour répertorier ses pièces, que la matrice ait été fabriquée par Lansdale ou par le fabricant d'origine.

En février 2000, Lansdale a vendu son usine de fabrication de plaquettes à Primarion, avec un accord de soutien continu pour les services de fonderie. 1 Cela a permis à Lansdale d'étendre son soutien aux gammes de produits de technologie plus ancienne. Depuis lors, Lansdale a acquis les droits de la famille de PROM bipolaires Philips ainsi que d'autres produits Motorola (maintenant Freescale), qui ont introduit Lansdale sur le marché commercial des communications sans fil et RF.

1 En 2002, Primarion a vendu l'usine de fabrication de plaquettes à Panjit Americas LTD avec des bureaux à Taïwan.

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Après avoir fabriqué des semi-conducteurs militaires et commerciaux essentiels à la mission pendant plus de 40 ans, Lansdale Semiconductor a élargi son offre de produits en fabriquant certains des composants électroniques les plus populaires et les plus demandés de l'industrie.

Conformité RoHS

Déclaration sur l'utilisation des métaux de conflit par Lansdale Semiconductor, Inc RoHS1, RoHS2 et certificat de conformité de la déclaration REACH En raison des préoccupations environnementales croissantes dans le monde, les sociétés de semi-conducteurs et d'électronique sont désormais requises .


Edward Lansdale et les démons américains du Vietnam

Le dernier livre de Max Boot relate la vie et l'impact d'Edward Lansdale, le célèbre conseiller américain et officier de la CIA parfois qualifié de « Lawrence d'Asie ». Une quasi-légende alternativement considérée comme un faiseur de rois ou un excentrique, Lansdale a contribué à ouvrir la voie à une approche américaine de la lutte contre les insurgés communistes au début de la guerre froide – une approche qui a rapidement été méprisée par les décideurs politiques au sommet. Profondément recherché et impartial, The Road Not Taken: Edward Lansdale et la tragédie américaine au Vietnam est une superbe réalisation savante.

Boot, historien et chroniqueur pour Foreign Policy, arrive à Lansdale après avoir écrit deux livres majeurs sur les petites guerres et la contre-insurrection, une base solide qu'il porte ici à un nouveau niveau avec des recherches rigoureuses et une enquête acharnée sur des coins peu connus de la vie de Lansdale. . Il exploite les sources savantes les plus récentes, telles que Lien-Hang Nguyen La guerre de Hanoï et Fredrik Logevall Braises de guerre, et ses propres recherches primaires sont des plus impressionnantes. Il a mené plus de 20 entretiens avec des personnes qui connaissaient Lansdale et visité plus de 30 archives, notamment aux Philippines et au Vietnam. Il utilise le matériel le plus récemment déclassifié. Et Boot est le premier auteur à avoir accès aux lettres que Lansdale a écrites à sa femme et à son amant philippin (et future seconde épouse), qui révèlent de nombreux détails sur sa pensée et sa motivation.

Le dernier livre de Max Boot relate la vie et l'impact d'Edward Lansdale, le célèbre conseiller américain et officier de la CIA parfois qualifié de « Lawrence d'Asie ». Une quasi-légende alternativement considérée comme un faiseur de rois ou un excentrique, Lansdale a contribué à ouvrir la voie à une approche américaine de la lutte contre les insurgés communistes au début de la guerre froide – une approche qui a rapidement été méprisée par les décideurs politiques au sommet. Profondément recherché et impartial, The Road Not Taken: Edward Lansdale et la tragédie américaine au Vietnam est une superbe réalisation savante.

Boot, historien et chroniqueur pour Foreign Policy, arrive à Lansdale après avoir écrit deux livres majeurs sur les petites guerres et la contre-insurrection, une base solide qu'il porte ici à un nouveau niveau avec des recherches rigoureuses et une enquête acharnée sur des coins peu connus de la vie de Lansdale. . Il exploite les sources savantes les plus récentes, telles que Lien-Hang Nguyen La guerre de Hanoï et Fredrik Logevall Braises de guerre, et ses propres recherches primaires sont des plus impressionnantes. Il a mené plus de 20 entretiens avec des personnes qui connaissaient Lansdale et visité plus de 30 archives, notamment aux Philippines et au Vietnam. Il utilise le matériel le plus récemment déclassifié. Et Boot est le premier auteur à avoir accès aux lettres que Lansdale a écrites à sa femme et à son amant philippin (et future seconde épouse), qui révèlent de nombreux détails sur sa pensée et sa motivation.

L'idée maîtresse de l'argument de Boot est que les États-Unis ont raté l'occasion d'une issue moins traumatisante au Vietnam, et encore une fois dans les longues guerres d'aujourd'hui, en négligeant l'exemple de Lansdale. Éviter les connaissances locales approfondies de Lansdale, sa confiance envers les dirigeants et son scepticisme quant à la valeur d'un grand nombre de troupes sur le terrain est, pour Boot, la « route non prise ».

L'argument est pertinent à la fois pour la révision du Vietnam par l'Amérique et pour la façon dont elle gère la stratégie aujourd'hui. Le point à retenir de Boot est que des conseillers qualifiés ayant un penchant pour les réformes démocratiques auraient pu donner de meilleurs résultats non seulement au Vietnam, mais aussi dans les guerres plus récentes aux États-Unis.

Edward Lansdale était un publicitaire californien qui a rejoint le tout nouveau Bureau des services stratégiques pendant la Seconde Guerre mondiale, avant de devenir officier de la CIA et général de division de l'US Air Force. Il a joué un rôle central sur les champs de bataille de la guerre froide aux Philippines et au Vietnam, conseillant habilement les dirigeants philippins et sud-vietnamiens aux prises avec les insurrections communistes. Dans son chef-d'œuvre vietnamien, Un mensonge brillant et brillant, le journaliste Neil Sheehan a qualifié Lansdale d'« agent clandestin légendaire ». (Pendant des années, on a également dit que Lansdale était le modèle de Graham Greene L'américain tranquille, bien que Greene l'ait nié, ayant écrit le livre avant l'arrivée de Lansdale au Vietnam.)

Les plus grandes réalisations de Lansdale – et celles qui indiquent le plus clairement la voie qui, selon Boot, aurait dû être prise – ont été d'aider le ministre philippin de la Défense de l'époque, Ramon Magsaysay, à vaincre l'insurrection de Hukbalahap aux Philippines, puis à organiser l'élection présidentielle de Magsaysay en 1953. Lansdale a ensuite déménagé au Vietnam et a habilement déjoué la tentative de 1955 de renverser le leader sud-vietnamien Ngo Dinh Diem. Bien que critique de ses nombreux échecs – les détracteurs pendant des années ont suggéré que Lansdale était naïf et moralement corrompu – Boot précise que Lansdale avait un don unique pour travailler avec les Philippins et les Sud-Vietnamiens. Il était le conseiller par excellence.

Ce qui a fait de Lansdale un conseiller si réputé réside au cœur du livre de Boot – et de l'idée que son livre de jeu pourrait être applicable aujourd'hui. Lansdale avait une connaissance intime de la société, de la culture, de la politique et de l'histoire des pays dans lesquels il travaillait.

Il a appris en sortant de la bulle et en prenant le temps et la peine de rencontrer un maximum de personnes d'horizons divers, dans les barrios, les villages et les campagnes. Lors de son premier séjour aux Philippines, par exemple, Lansdale partait presque tous les week-ends et sillonnait la campagne, apprenant ce qui importait aux habitants. Au Sud-Vietnam, il s'est rendu dans les bastions ruraux des sectes religieuses paramilitaires, acquérant une connaissance de première main des dirigeants qui tenteraient plus tard de renverser le régime. Cela contraste avec l'existence trop cloîtrée dans laquelle les fonctionnaires et officiers américains se retrouvent souvent en mission. Et il a mis du temps : deux déploiements aux Philippines pour un total de près de sept ans, et deux déploiements au Sud-Vietnam pour un total de plus de cinq ans. Le total dépasse le temps de la plupart des Américains sur le terrain lors des récentes guerres.

Lansdale avait également une capacité unique à instaurer la confiance, ce qui sous-tendait la volonté des dirigeants philippins et sud-vietnamiens d'écouter ses conseils. Boot n'a pas peur du fait que Lansdale a remis de l'argent à ses partenaires, comme lors de la campagne présidentielle de Magsaysay en 1953. Mais l'argent n'est pas toute l'histoire. L'expérience partagée, la patience et le souci sincère du bien-être de ses partenaires locaux comptaient tout autant. Lansdale et Magsaysay vivaient parfois ensemble et voyageaient souvent ensemble, rebondissant parfois ou volant imprudemment à travers les zones de combat côte à côte.

"Les camarades sont écoutés, quand ils partagent le risque", a plus tard conseillé Lansdale. Avec Diem, un partenaire beaucoup moins charismatique, Lansdale avait une autre arme : la patience de simplement écouter le leader au long cours et ses idées pendant des heures. (D'autres Américains détestaient les diatribes de Diem.) Probablement aussi important, à une époque où les Français et d'autres Américains essayaient de saper Diem, Lansdale n'avait aucune intention de lui faire du mal ou de le retirer. Il n'y a pas de confiance si un partenaire pense qu'un conseiller est là pour l'avoir.

Remarquablement, Lansdale ne parlait aucune langue étrangère. Cela demande des efforts, mais la langue elle-même crée la confiance. Je ne peux pas compter le nombre de fois qu'un Afghan m'a dit à quel point il était heureux que je sois venu seul à une réunion pour qu'il puisse parler librement. Les conseillers et diplomates américains devraient chercher à surpasser Lansdale à cet égard.

Boot soutient que les talents de conseiller de Lansdale ont permis de mieux comprendre comment réaliser des progrès au Vietnam que les commandants américains sur le terrain ou les hauts dirigeants à Washington. En ignorant les conseils de Lansdale, soutient Boot, les États-Unis ont perdu des occasions de mettre la guerre sur une voie moins douloureuse : les décisions de construire une armée sud-vietnamienne de style conventionnel, de déployer un grand nombre de forces américaines et de renoncer à la démocratie ont toutes été contraires à son conseil. Le plus flagrant, en 1963, Washington a décidé de renverser Diem, un leader nationaliste mais imparfait. Lansdale avait prévenu que des années de chaos politique suivraient, comme ils l'avaient d'ailleurs fait.

Lansdale était sur quelque chose.Malgré tous ses défauts, Diem aurait probablement dirigé un gouvernement plus stable et plus dur que ceux qui ont suivi le sien. Dans cet environnement, les États-Unis ont peut-être été moins contraints de déployer des centaines de milliers de soldats et de Marines. « À tout le moins, la perte de la guerre aurait été moins douloureuse si les conseils de Lansdale avaient été écoutés », écrit Boot. « Il n'avait jamais voulu voir un demi-million de soldats américains s'agiter autour du Vietnam, souffrir et infliger de lourdes pertes. Son approche, réussie ou non, aurait été plus humaine et moins coûteuse.

Le message plus large de Boot est que des conseillers qualifiés et avertis localement auraient pu donner de meilleurs résultats non seulement au Vietnam, mais aussi dans les guerres plus récentes aux États-Unis. Une lacune majeure en Irak et en Afghanistan était le manque de dirigeants sur le terrain avec le niveau de connaissances locales et de compétences humaines de Lansdale, soutient Boot. À son avis, il n'y avait pas de rapport de type Lansdale avec les dirigeants nationaux. Contrairement aux liens privilégiés de Lansdale avec Magsaysay et Diem, les États-Unis entretenaient de mauvaises relations avec le Premier ministre irakien Nouri al-Maliki et le président afghan Hamid Karzai, et cela n'a pas pu les dissuader de prendre de mauvaises décisions qui ont fini par alimenter le soutien aux insurgés et aux terroristes. .

Sur la base de mes expériences en tant que conseiller civil en Afghanistan, je suis enclin à convenir que l'Amérique n'avait pas toujours les bonnes personnes en place, avec la meilleure connaissance du pays et des relations, et ceux doués de ces caractéristiques - l'ambassadeur Zalmay Khalilzad et Gen Stanley McChrystal, par exemple, n'a été que trop brièvement. Comme au Vietnam, la plupart des dirigeants allaient et venaient en tournée d'un an. Ceux qui apprenaient parmi le peuple, comme Lansdale l'avait fait, étaient généralement jugés trop jeunes ou non conventionnels pour jouer un rôle de haut niveau.

Les erreurs commises par les dirigeants américains, surtout au début, étaient flagrantes. En Irak, les États-Unis ont dé-baasifié le gouvernement, dissous l'armée et laissé les conflits sectaires étouffer la démocratie. En Afghanistan, les États-Unis ont rejeté les négociations avec les talibans, construit une armée trop lentement, autorisé les excès des chefs de guerre et causé trop de victimes civiles. Washington a mal compris le peuple afghan, les racines profondes que les talibans avaient plantées dans la société et la probabilité qu'ils repoussent.

Les États-Unis semblaient parfois sourds aux préoccupations locales, surtout lorsqu'il s'agissait de Karzaï. Peu d'Américains étaient prêts à sympathiser avec Karzaï ou à regarder de son point de vue. Les critiques semblaient inconscients du soutien populaire à Karzaï et de son attachement aux thèmes traditionnels afghans d'indépendance et de souveraineté. Au fil du temps, Karzaï est devenu de plus en plus rancunier envers les Américains et résistant aux conseils avisés. Les dirigeants américains ne l'ont pas écouté, alors il ne les a pas écoutés. Il rappelle les conseils de Lansdale au président John F. Kennedy à propos de Diem : un adversaire à mettre à genoux - nous commencerions à regagner notre influence avec lui d'une manière saine.

À son honneur, Boot n'affirme pas que Lansdale aurait pu définitivement tourner autour du Vietnam, ni que suivre son modèle aurait pu faire de même en Irak ou en Afghanistan. Il reconnaît que des facteurs plus importants étaient et sont en jeu. Dans les trois pays, les gouvernements étaient assaillis par un degré de corruption et de tactiques musclées que même un bon dirigeant avait peu de chances de surmonter. Pour prendre un exemple : en Irak, il se passait plus que la simple inaction de Maliki ou des États-Unis. Les peurs et les frictions sectaires ont inexorablement séparé les sunnites et les chiites – et ont poussé des politiciens chiites comme Maliki à des efforts inconsidérés. Même Lansdale aurait eu du mal à faire nager Maliki à contre-courant pendant longtemps. De bons conseillers ne pourraient pas non plus beaucoup affecter les refuges transfrontaliers du Nord-Vietnam et du Pakistan qui ont doté les insurgés du Sud-Vietnam et d'Afghanistan d'une force et d'une résilience durables.

Enfin, je soulignerai combien, dans les trois pays, les adversaires étaient déterminés à se battre étranger Occupation. Les États-Unis devraient être conscients de la façon dont le nationalisme peut inspirer les hommes et les femmes à résister à l'occupation et comment une présence américaine - même si nécessaire - peut discréditer les gouvernements mêmes qu'ils essaient d'aider. « Le nationalisme », a écrit Samuel Huntington, « est le ciment de l'alliance révolutionnaire et le moteur du mouvement révolutionnaire ».

Lansdale lui-même soutiendrait probablement que les Philippines et Magsaysay prouvent que des redressements décisifs sont en fait possibles. Pourtant, les Philippines étaient un cas particulier. Contrairement au Vietnam ou à l'Afghanistan, c'était un archipel physiquement isolé des approvisionnements communistes et des refuges. Et Lansdale a eu de la chance avec Magsaysay, un ancien élu infatigable, ministre de la Défense et chef de la guérilla anti-japonaise avec une forte sympathie pour le soldat philippin et philippin moyen. En plus de tout le reste, nous devons nous rappeler que l'armée américaine est restée aux Philippines pendant des décennies.

L'amour de Lansdale pour les Philippines et le Vietnam a assombri son objectivité. Il voulait naturellement sauver ses amis vietnamiens de l'abandon et de la mort – un sentiment familier à beaucoup de ceux qui ont servi en Irak et en Afghanistan. Peut-être aurait-il dû reconnaître son parti pris et s'abstenir de prétendre que la guerre du Vietnam pouvait être gagnée. Sa route non prise était une meilleure option. Mais le retrait a peut-être été le meilleur.

Un conseiller ne peut pas changer le monde. La tragédie de Lansdale est en partie ce qu'il pensait pouvoir. Les conseillers peuvent faire une grande différence. Une personne bien placée peut éviter des échecs dévastateurs et saisir les opportunités. Ils peuvent aider à renforcer l'efficacité militaire. Mais créer un État qui peut se suffire à lui-même et assurer une stabilité à long terme sans la présence des États-Unis est quelque chose de complètement différent. L'un des passages les plus révélateurs de Boot est celui-ci :

Les tribulations des Philippines après 1953 ont montré à quel point il était difficile de transformer fondamentalement un pays, n'importe quel pays, dont les contours sociaux et politiques avaient été façonnés par une myriade de facteurs au cours d'une longue histoire, comme des roches formées par l'accumulation de sédiments au cours de les millénaires. Lansdale pourrait accélérer et guider le changement politique à court terme. Faire durer ce changement était une proposition beaucoup plus difficile.

Durable solutions aux problèmes insolubles des États défaillants sont, à mon avis, hors du pouvoir d'un conseiller et généralement hors du pouvoir des États-Unis eux-mêmes. Les meilleurs dirigeants et décideurs américains devraient s'attendre à ce que s'ils restent, ils peuvent gérer les problèmes et empêcher l'échec ou l'effondrement pur et simple. Ce que les conseillers, même aussi doués que Lansdale, sont peu susceptibles de fournir, c'est un succès décisif ou une voie de sortie claire.

Cet article a été initialement publié dans le numéro de janvier 2018 de PF magazine.


Kennedy et Cuba : Opération Mangouste

Kennedy avec le directeur de la CIA John McCone dans la roseraie le 10 avril 1963. La CIA a également joué un rôle majeur dans les tentatives secrètes des États-Unis de saper et de renverser le régime de Castro. (Maison Blanche, Robert Knudson)

JFK et Jacqueline Kennedy à l'Orange Bowl de Miami, s'adressant aux anciens combattants de retour de la brigade 2506, le 29 décembre 1962. (Maison Blanche, Cecil W. Stoughton)

Washington, DC, 3 octobre 2019 – Lorsque l'Union soviétique a installé des missiles nucléaires à Cuba il y a près de 60 ans, les responsables américains ont refusé de croire qu'au moins une des motivations soviétiques était la défense de Cuba. Mais les documents américains déclassifiés publiés dans le Archives numériques de sécurité nationale (DNSA) confirment une série d'opérations secrètes parfois frénétiques ordonnées par la Maison Blanche Kennedy et dirigées par la CIA au cours de ces années pour renverser le régime de Castro qui, rétrospectivement, rendent les préoccupations de Moscou (et de La Havane) concernant la défense de l'île beaucoup plus crédibles.

Les documents de la collection DNSA récemment publiée, dont beaucoup ont d'abord été découverts par le projet Cuba de la National Security Archive[1], détaillent les discussions des groupes de décision au plus haut niveau tels que le Comité 5412 et le Groupe spécial (augmenté), la montée en puissance de opérations secrètes après l'échec d'avril 1961 à la Baie des Cochons, les plans spécifiques de la CIA et du Pentagone pour les infiltrations, le sabotage, l'espionnage et le changement de régime, et la fin ultime du programme après la crise des missiles de Cuba. Les preuves décrivent ce que John Prados, membre principal des Archives, appelle l'obsession « dérangeante » des frères Kennedy pour Cuba et le déboursement de millions de dollars de fonds de la CIA lors de raids d'exilés cubains.

La colère du président Kennedy après la Baie des Cochons, où il considérait qu'il avait été insuffisamment conseillé au cours des mois précédant l'invasion avortée, a longtemps servi à déguiser la poursuite d'opérations secrètes contre Cuba. Les enquêtes et les examens ordonnés par Kennedy étaient la caractéristique visible de la politique de son administration. Il existe un corpus de littérature sur l'opération Mangouste, le prochain grand effort anti-cubain, mais le dossier disponible est incomplet et limité. Des documents déclassifiés permettent désormais de présenter l'Opération Mangouste dans des détails beaucoup plus complets. Les documents expliquent non seulement les directives du commandement pour l'opération à Cuba, ils montrent comment et pourquoi les États-Unis ont finalement reculé de Mangouste.

La plupart des gens qui connaissent Mangouste associez-le à l'officier de l'Air Force Edward G. Lansdale, qui s'est impliqué en tant que chef du groupe de travail du Pentagone en novembre 1961.[2] Cela laisse de côté le fait important que les opérations contre Cuba se sont poursuivies tout au long de la période. Au lendemain de la rafle par les troupes de Castro de la dernière brigade d'exilés cubains de la CIA, le 20 avril, la CIA disposait d'un commando de 35 exilés, d'une douzaine d'agents ou d'opérateurs radio prêts à s'infiltrer, de 170 recrues qui n'avaient pas quitté les États-Unis, et 26 agents à Cuba, la plupart dans la région de La Havane, avec lesquels l'agence avait encore des contacts. L'unité de propagande noire "Radio Swan" a continué ses émissions, tandis que la programmation de la CIA a obtenu du temps d'antenne à travers l'Amérique latine et même sur plusieurs stations de Floride.

Le président Kennedy a personnellement informé son prédécesseur, Dwight D. Eisenhower, le 22 avril, admettant des problèmes avec l'opération de la CIA. Le même jour, lors d'une réunion du Conseil de sécurité nationale (NSC), le frère du président, Robert F. Kennedy, a vivement critiqué les conseils donnés au président avant l'invasion. Le 6 mai, le NSC « a convenu que la politique américaine envers Cuba devrait viser la chute de Castro », le président Kennedy ordonnant à la CIA de faire une étude détaillée des faiblesses et vulnérabilités cubaines possibles.[3] Le directeur adjoint des plans de la CIA (c'est-à-dire le haut responsable des opérations secrètes) a tenu une réunion de suivi le 9 mai au cours de laquelle il a discuté du soutien aux opérations indépendantes des groupes d'exilés cubains contre le gouvernement cubain. Le premier plan de la CIA pour ses propres opérations serait soumis le 19 mai.[4] Le 24 mai, le directeur de la CIA, Allen W. Dulles, a discuté, en général, des approbations d'opérations secrètes par le groupe spécial interagences 5412 et a appris que les hauts responsables de la CIA, Richard M. Bissell et C. Tracy Barnes, devaient rencontrer ce jour-là l'assistant de la Maison Blanche, Richard. N. Goodwin discutera d'une opération de type 5412 contre Cuba (Document 1).

Les exilés cubains ont de nouveau été évoqués lors d'une réunion du Groupe 5412 le 8 juin, lorsque le directeur Dulles a demandé des conseils sur le soutien à apporter aux groupes politiques en exil, qu'il subventionnait à hauteur de 90 000 $ par mois (773 000 $ en dollars de 2019). Le lendemain, un mémorandum interne de la CIA (Document 2) a discuté de ces exigences, mais est allé au-delà pour envisager des installations de base pour les opérations cubaines, des écoles de sabotage et l'acquisition d'un nouveau navire-mère pour faciliter les missions. Le conseiller présidentiel Arthur M. Schlesinger, Jr. a vu d'un mauvais œil le plan de la CIA dans un mémorandum adressé à son collègue de la Maison Blanche Goodwin le 8 juillet (Document 3). Schlesinger considérait la CIA comme recrutant des exilés pour répondre à ses propres « convenances opérationnelles » plutôt que des personnalités qui pourraient renforcer la force politique pour évincer Castro, favorisant ainsi les « mercenaires » et les « réactionnaires » associés à l'ancien régime dictatorial de Fulgencio Batista, discriminant « contre les groupes les plus désireux de contrôler leurs propres opérations. Malgré ces critiques, le plan de la CIA sera présenté au Groupe 5412 le 20 juillet, prévoyant un budget de 13,8 millions de dollars pour l'exercice 1962 (117,8 millions de dollars en 2019). Langley a légèrement réduit ce montant, puis les responsables du département d'État l'ont réduit à 5,3 millions de dollars avant d'envoyer le document au président Kennedy. Le texte a reçu des révisions mineures avant d'être transmis à une autorité supérieure, les guerriers secrets se tenant prêts pour le résultat.[5]

L'administration Kennedy avait rapidement mis en place un groupe de travail sur Cuba – avec une forte représentation de la Direction des plans de la CIA – et le 31 août, cette unité a décidé d'adopter une position publique d'ignorer Castro tout en attaquant des cibles civiles à l'intérieur de Cuba : « nos activités secrètes désormais dirigée vers la destruction de cibles importantes pour l'économie [cubaine] » (Document 4). Les raffineries et les usines utilisant des équipements américains ont été spécifiquement mentionnées. Tout en agissant par l'intermédiaire de groupes révolutionnaires cubains ayant un potentiel de résistance réelle à Castro, le groupe de travail « fera tout son possible pour identifier et suggérer des cibles dont la destruction aura le maximum d'impact économique ». Le mémorandum ne montrait aucune préoccupation pour le droit international ou la nature tacite de ces opérations en tant qu'attaques terroristes. Le 5 octobre, la Maison Blanche a publié le mémorandum d'action pour la sécurité nationale (NSAM) 100, exigeant un plan sur ce qu'il faut faire si Castro était démis de ses fonctions, et le secrétaire exécutif du groupe 5412 a demandé à Tracy Barnes de la CIA un rapport à jour sur le programme. statut, que l'agence a délivré une semaine plus tard (Document 5). Les planificateurs de l'agence prévoyaient le début des opérations d'infiltration et un possible sabotage dans les 30 à 60 jours. Dans l'intervalle, peut-être conformément au NSAM-100, JFK lui-même a eu une conversation avec le journaliste Tad Szulc au cours de laquelle le président a demandé de manière surprenante l'opinion de Szulc sur l'idée que Kennedy ait ordonné l'assassinat de Castro. (Document 8).

Tout cela a eu lieu avant le 1er novembre, lorsque Richard Goodwin a écrit à Kennedy pour recommander une « opération de commandement », un programme mené à un niveau encore plus élevé que celui de la CIA. (Document 7). Le président Kennedy a accepté les conseils de Goodwin et, le 30 novembre, a émis des ordres créant une nouvelle unité du Groupe 5412 orientée vers Cuba, le Groupe spécial (Augmenté), ainsi que l'« opération de commandement » elle-même. Ceci est devenu la directive de base pour l'opération Mangouste. L'ordre précisait également qu'Edward Lansdale dirigerait le projet depuis son poste au Pentagone (Document 9).

Sous l'impulsion d'Edward Lansdale, les activités ont commencé à s'accélérer. Une première réunion du Groupe spécial (augmenté) [SG (A)] a eu lieu le 1er décembre. Bobby Kennedy a pris la tête, affirmant un rôle qu'il continuerait tout au long de l'opération. Il a souligné que le président Kennedy voulait accorder une plus grande priorité à Cuba et que le Groupe spécial serait en charge avec Lansdale comme chef des opérations. La réunion a chargé Lansdale de préparer un plan. Le SG (A) a en outre mis en place un groupe d'enquête caribéen composé des agents d'action de chacune des agences participantes, pour spécifier les rôles que chaque agence jouerait dans l'opération au fur et à mesure qu'elle se déroulait. Une note de service Lansdale au brigadier général William Craig (Document 10) est représentatif de la planification initiale.

Le général Lansdale a estimé que le projet de la CIA avait été malavisé, axé sur des raids armés plutôt que sur des actions visant à implanter un mouvement populaire qui pourrait renverser Castro. Il voulait que l'agence utilise sa flotte de sept bateaux pour des missions d'infiltration et d'exfiltration, tentant de construire des réseaux de renseignement et des groupes de résistance à Cuba. Lansdale a vu le potentiel d'utiliser le monde souterrain, l'Église, les femmes, les travailleurs, les étudiants et d'autres groupes dans le cadre de l'opération. Le Groupe Spécial (Augmenté) accepta le concept, le 11 janvier 1962 ordonnant au chef des opérations de préparer des plans détaillés. Lansdale a répondu le 18 janvier avec une élaboration plus détaillée de son plan, qui, tout en n'allant pas beaucoup au-delà de la création d'un personnel opérationnel, a défini 32 « tâches », avec des échéances, que diverses agences doivent planifier et apporter à son personnel. .[6] La moitié des tâches ont été attribuées uniquement ou conjointement à la CIA. Langley a promis d'avoir des plans de sabotage, de guerre psychologique et d'action ouvrière prêts d'ici le 15 février.

Ces mesures ont abouti à un plan détaillé que le général Lansdale a présenté le 20 février (Document 11). Ce schéma élaboré divise Mangouste en six « phases » pour durer jusqu'en octobre 1962, passant aux opérations de guérilla vers août et à la révolte ouverte dans la phase finale. Comme une échelle d'escalade, les phases ont commencé par la collecte de renseignements, puis des actions plus intenses. Des dizaines d'éléments individuels ont été impliqués, comprenant huit sous-plans d'action différents. Certains devaient insérer des agents éclaireurs ou établir un quartier général clandestin, ou des ralentissements de travail, voire du sabotage. Le SG (A) pensait que le plan Lansdale était un bon début. Le lendemain, Robert F. Kennedy a convoqué le personnel de Lansdale ainsi que le directeur adjoint de la CIA, Marshall S. Carter. Le frère du président a déclaré au groupe que l'opération secrète de Cuba était devenue la plus haute priorité des États-Unis.[7]

Mangouste C'était peut-être une priorité, mais il restait une question de capacité. La petite flotte de bateaux de la CIA pouvait infiltrer quelques personnes, mais ce n'était pas à la hauteur d'une campagne massive. Les deux grands « Landing Craft Infantry » (LCI) qui avaient participé à l'invasion de la Baie des Cochons ont été renommés, ont reçu une nouvelle couverture d'entreprise et ont été ajoutés à la Mangouste flotte. La station de l'agence à Miami, JM/WAVE, s'est rapidement agrandie. Robert Davis a d'abord dirigé la station, suivi d'Albert L. Cox. William K. Harvey a dirigé le groupe de travail opérationnel de la CIA. Un centre d'interrogatoire à Opa Locka, en Floride, initialement promis pour la mi-février, a ouvert avec un mois de retard. Harvey avait des doutes sur la performance de son chef de station. Il a envoyé Theodore Shackley, un officier qui avait déjà travaillé avec Harvey à Berlin, à Miami pour voir ce dont JM/WAVE pourrait avoir besoin. Harvey a ensuite organisé la nomination de Shackley en tant que chef des opérations à Miami, et Shackley a ensuite remplacé Cox en tant que chef de station.

Le 12 mars 1962, l'équipe Cobra infiltré la province cubaine de Pinar del Rio. Mariano Pinto Rodríguez et Luis Puig Tabares s'installèrent à Cienfuegos, où Rodríguez avait été procureur et Tabares consul belge. La CIA a utilisé des valises diplomatiques belges pour faire passer du matériel d'espionnage à Cuba pour le Cobra opérationnels. C'est devenu le plus réussi Mangouste infiltration, créant un réseau de près de 100 agents, opérant tout au long de la seconde moitié de 1963, et créant même une ligne d'approvisionnement pour un groupe armé (le gouvernement cubain les a appelés « bandits ») dans la province de Las Villas.

En juin, l'équipe d'espionnage AM/Torrid est entrée en Oriente. L'officier de sécurité de l'État cubain Fabián Escalante rapporte que l'équipe a quitté Key West le 28 mai et a atterri à Oriente le 4 juin sur la plage de Playa Arroyo la Costa. Dirigée par Joaquín Escandón Ranedo, l'équipe comprenait Pedro A. Cameron Pérez, Luis Nodarse, Radamés Iribar Martinéz et Rafael Bonno Ortíz. Escandón s'est exfiltré le 12 juin pour se présenter à JM/WAVE. En août, les autres ont également été rappelés. Escalante considère cette action comme une préparation pour former une force de guérilla, et rapporte que la CIA a promis la Torride équiper suffisamment d'armes pour armer 5 000 partisans. En novembre, Cameron Pérez et un autre agent sont retournés dans la même zone d'Oriente.[8]

Mais le sentiment demeurait que le terrain n'avait pas été préparé pour l'opération de tir rapide envisagée par Lansdale. D'autres plaintes sont venues de Lansdale's Mangouste personnel du Pentagone ou des officiers de la CIA travaillant sur le projet. Les forces armées tardèrent à fournir l'assistance promise. Le haut commandement, le Groupe spécial (augmenté), présidé par le général Maxwell D. Taylor, a imposé des conditions qui ont imposé une camisole de force aux opérations sur le terrain. Les autorisations, les ordres permanents, les propres retards du Groupe spécial, ont tous entravé le projet. Thomas Parrott, le secrétaire exécutif du SG (A), a déclaré à Richard Helms, qui était l'homme principal de la CIA pour les opérations à Cuba, que Taylor était une "main morte" sur le commutateur.[9]

Le 14 mars 1962, Mangouste a été modifié. Au lieu de six phases se succédant, il se concentrerait désormais sur la collecte de renseignements dans une phase initiale, puis obtiendrait l'approbation du SG (A) pour aller de l'avant. Le calendrier de Lansdale était tout simplement trop ambitieux. La CIA avait besoin d'accélérer ses préparatifs pour une activité intensifiée. Le président Kennedy s'est assis avec le SG (A) deux jours plus tard et s'est déclaré satisfait du plan révisé.[10] Le colonel Lansdale était agité sous les restrictions. Lui, Harvey, Shackley et d'autres ont déploré le niveau de détail exigé par le haut commandement. À la fin du mois, le Département d'État a en fait amené à la Maison Blanche un éventail de dirigeants de groupes politiques cubains en exil, où ils ont rencontré le conseiller à la sécurité nationale McGeorge Bundy. Les exilés cubains étaient satisfaits du soutien du gouvernement américain et satisfaits de leur argent de la CIA, mais eux aussi étaient mécontents du manque d'action.

Cela est resté la situation jusqu'à la fin juillet, lorsque les autorités de Washington ont pris du recul pour examiner les réalisations de la phase I (Document 12).[11] Lansdale, auteur de la revue, était fier de Mangouste était devenu le plus grand effort de renseignement américain à l'intérieur d'un État communiste dans le monde. Le rapport indiquait cependant clairement qu'il n'y avait pas grand-chose à montrer car toutes les ressources consacrées aux efforts de guerre psychologique avaient eu des résultats mitigés et les deux actions politiques entreprises jusqu'à présent avaient échoué. Concernant l'infiltration, la CIA s'attendait à ce que 11 équipes soient insérées d'ici la fin juillet, mais 19 missions maritimes avaient avorté. Les opérations de l'agence avaient installé quatre caches de ravitaillement à Cuba et effectué une seule mission de ravitaillement de 1 500 livres. La CIA avait des plans de sabotage, mais tout ce qui avait été mis en œuvre jusqu'à présent avait été déclenché directement par les exilés cubains, et non par l'agence. Lansdale s'est dit préoccupé par le fait que le temps était compté pour atteindre l'objectif principal de renverser Fidel Castro.

Les Mangouste Le chef des opérations, en plus de son examen, a utilisé les soumissions de l'agence pour assembler un nouveau plan d'urgence, publié fin juillet 1962. Le nouveau plan supposait une révolte ouverte à Cuba et une décision américaine d'intervention militaire. Bien qu'il n'ait aucune signification opérationnelle, le plan Lansdale illustrait l'impatience des guerriers secrets. Les dirigeants se sont réunis dans la salle des opérations du JCS les 8 et 9 août et au département d'État le 10 août. Les problèmes ont atteint leur apogée lors de la réunion du SG (A) du 10 août. Cette session comprenait une discussion sur la liquidation de Fidel Castro, qui aurait été soulevée par Robert McNamara.[12]

À Langley, William Harvey a préparé un nouveau « Plan B+ » opérationnel, également connu sous le nom de « Cours accéléré B » ou « Cours alternatif B » (Document 14), contenant le programme d'action le plus détaillé jamais proposé. Le Groupe spécial (Augmenté) a examiné les plans, demandant des révisions.[13] Le 16 août, le SG (A) s'est réuni pour discuter des dernières propositions, le 20, le président Kennedy les a approuvées. Le plan révisé prévoyait d'augmenter le personnel de la CIA impliqué à plus de 600, effectuant une formation sur plusieurs sites gérés par l'armée, cinq missions sous-marines par mois, passant à dix en 1963, et un programme d'infiltration robuste avec des missions de sabotage incluses. Le 23 août, Kennedy a publié le NSAM-181, préfigurant ce qui est devenu la crise des missiles de Cuba. La directive prévoyait également que Mangouste Plan B doit être développé avec toute la rapidité possible.

Les guerriers secrets étaient à mi-chemin lorsqu'ils ont été stupéfaits par des événements extérieurs. L'une des options que le général Lansdale avait incluses dans son examen de juillet (Document 12) était de soutenir les groupes d'exilés cubains pour combattre Castro indépendamment de l'opération de la CIA. Le 24 août, les exilés se montrèrent parfaitement capables d'une action indépendante. Sachant que les conseillers soviétiques et tchèques de Castro vivaient dans un hôtel de La Havane[14], la Direction de la révolution étudiante (DRE) a décidé de perquisitionner un vendredi soir, lorsque les conseillers y faisaient souvent la fête. Jose Basulto du DRE a acheté une caméra dans un prêteur sur gages pour enregistrer l'action, et une demi-douzaine d'exilés ont entassé un hors-bord avec quelques mitrailleuses de calibre .50, un canon de 20 mm et un fusil sans recul. Manuel Salvat a dirigé le raid, qui a eu lieu tard dans la nuit. Le bateau est entré dans le port de La Havane après le château de Morro et a tourné vers l'ouest en direction de Miramar. Salvat s'est arrêté à environ 200 mètres de la cible. À 23h20, ils ont commencé une canonnade qui a duré sept minutes. Le DRE avait déjà réservé un porte-parole sur une station de radio de New York pour réclamer le crédit. Au lendemain de la tempête à Washington, l'agent chargé du dossier de l'agence auprès du DRE, Ross Crozier, serait transféré à une autre affectation.[15]

Le raid de DRE, pour ainsi dire, a mis un marqueur dans le sable. Le dilemme fondamental depuis le début des opérations américaines contre Castro était la question de savoir s'il fallait poursuivre Castro avec un CIA opération—c'est une action secrète américaine—ou avec un Exil cubain opération au cours de laquelle les États-Unis ont apporté leur aide mais n'ont pas décidé de la décision. Les groupes cubains se sont transformés régulièrement à mesure que leur politique interne et leurs intérêts personnels affectaient la direction. Après le raid de l'hôtel de La Havane, par exemple, certains des exilés les plus militants ont formé un nouveau groupe qu'ils ont appelé Alpha-66. D'anciens dirigeants de la brigade d'assaut 2506, de retour des prisons de Castro, ont déclaré à la CIA en juin 1963 qu'ils étaient favorables à une intervention militaire américaine massive pour renverser Castro. (Document 31). Mais à partir du raid DRE en 1962, davantage de groupes d'exilés cubains, y compris des factions dissidentes supplémentaires, ont commencé à prendre le terrain indépendamment des instructions de la CIA.

Groupe spécial (augmenté), le personnel de Lansdale, le directeur de la CIA John McCone et le groupe de travail W de William Harvey ont tous redoublé d'efforts pour créer un plan d'opérations réalisable contre Cuba.

Lansdale a examiné le cours alternatif B de Harvey, avec son ensemble de tâches d'opérations secrètes. Le 4 septembre, il a déposé un mémorandum exprimant des doutes sur les problèmes politiques, les énumérant par les numéros de Harvey. L'avocat du département d'État Abram Chayes a rédigé un article (Document 13) qui s'est vigoureusement opposé aux efforts visant à saboter la récolte de sucre cubaine avec des agents chimiques. Heureusement cette idée a été abandonnée. Juste avant la réunion d'un groupe spécial (augmenté) quelques jours plus tard, le secrétaire exécutif Thomas Parrott a écrit à Mac Bundy concernant les doutes de Lansdale, les partageant et ajoutant quelques éléments numérotés supplémentaires à la liste des problèmes.[16] Lors de la réunion du SG (A), les principaux ont discuté des tâches opérationnelles de la CIA par numéro (Document 15, deux versions du même enregistrement). Bon nombre des tâches secrètes mentionnées comme des problèmes de politique étaient acceptables pour les membres du SG (A). Les mesures envisagées allaient jusqu'à l'utilisation d'armes chimiques et biologiques.

Malgré les discussions difficiles, les opérations réelles ont continué à prendre du retard. Bobby Kennedy a de nouveau poussé lors d'une session SG (A) le 4 octobre, disant au groupe que son frère le président s'inquiétait des maigres résultats de Mangouste. William Harvey a ensuite envoyé à Lansdale une liste d'options et de cibles (Document 16). Harvey proposa de frapper pour la première fois des cibles maritimes, voire des ports miniers. Les frappes éclair peuvent inclure des navires du bloc soviétique. Une liste cible de trente-trois installations à l'intérieur de Cuba, des travaux publics aux communications audiovisuelles en passant par les installations portuaires, visait à paralyser l'économie cubaine. Marshall Carter a envoyé au SG (A) un document proposant huit attaques secrètes potentielles, y compris une frappe à la grenade sur le Chinois ambassade à La Havane (Document 17).

Toutes ces palabres seraient dépassées par les événements. Le 14 octobre, alors même que Mangouste planificateurs ont étoffé les prochaines étapes, un avion de reconnaissance à haute altitude U-2 de l'Air Force a pris des photographies des sites de missiles soviétiques à moyenne et moyenne portée en construction à Cuba. Ces renseignements ont inauguré la crise des missiles de Cuba. Soudainement, non seulement la communauté du renseignement serait sollicitée pour soutenir la prise de décision du président Kennedy dans la crise, mais les responsables américains ont pris note d'une accumulation militaire massive de la Russie à Cuba, pas seulement des missiles mais des avions et des milliers de soldats. Qui a mis une lumière différente sur prévu Mangouste raids. Beaucoup plus tard, apprendraient les historiens, les troupes soviétiques étaient au nombre de plus de 40 000. Face à une éventuelle confrontation nucléaire avec les Russes, le président s'est efforcé de trouver un moyen d'éviter une guerre et d'obtenir que Moscou retire ses roquettes. Une préoccupation était que les attaques secrètes de la CIA contre Cuba pourraient bien frapper les Russes comme des provocations. Pourtant, une mission de la CIA, pour attaquer la mine de cuivre de Matahambre, a néanmoins eu lieu pendant la crise des missiles. L'équipe commando n'a pas été récupérée. Une enquête ultérieure a établi qu'une série de signaux manqués et le climat de pression pour obtenir des résultats avaient permis au raid Matahambre, précédemment reporté, d'aller de l'avant alors même que la crise des missiles se déroulait. (Document 21).

Le SG (A) s'est attaqué à cela alors que la crise des missiles battait son plein. Dans un discours national télévisé le 22 octobre, le président Kennedy a révélé qu'il était au courant des missiles russes, a déclaré Cuba en quarantaine et a annoncé d'autres mesures visant à faire reculer Moscou. Robert F. Kennedy, qui avait été parmi les partisans les plus agressifs de Mangouste, dégrisé en aidant son frère à sortir d'une crise encore plus grave. Avec la menace d'une guerre potentielle, il s'est avéré que le Mangouste les objectifs n'avaient pas encore été mis au point, comme un document de synthèse pour les membres du SG (A) observé le 26 octobre (Document 18). Le document de synthèse indiquait clairement que, alors que plusieurs équipes étaient en route pour Cuba, la CIA n'avait que peu ou pas de capacité pour mener à bien bon nombre des missions qui lui avaient été confiées.

Avec cette incertitude au sommet, JM/WAVE avait 20 équipes d'infiltration prêtes à partir pour Cuba. Le chef de la station Shackley a averti le quartier général que ses agents étaient prêts à partir. S'ils ne recevaient pas de commandes définitives dans les prochains jours, il pourrait y avoir une explosion à Miami. À Langley, Bill Harvey a transmis le message au général Lansdale. Les Mangouste chef a reçu cette patate chaude après que trois des équipes d'infiltration de Shackley soient déjà parties. L'exilé Rafael Quintero a téléphoné au bureau de Robert Kennedy pour obtenir des assurances.[17] Bobby est allé à Langley et a dénoncé le personnel de la Task Force W et leur a arraché un retrait. Le SG(A) s'est réuni le 29 octobre (Document 19). RFK, horrifié - la crise des missiles venait d'atteindre un crescendo avec l'abattage d'un avion espion américain U-2 au-dessus de Cuba combiné à un échange de messages plein d'espoir entre le président Kennedy et le dirigeant soviétique Nikita Khrouchtchev - s'est rendu à la session du groupe spécial pour exiger un arrêt. des opérations. Le 30 octobre, le directeur McCone a transmis l'ordre du président Kennedy d'abandonner les missions contre Cuba (Document 20), y compris la demande du président que la CIA freine les groupes d'exilés cubains sur lesquels elle n'avait aucun contrôle direct.

Les agents de l'agence étaient réticents face au retrait. En particulier, ils voulaient soutenir leurs espions primés, les équipes AM/Torride, en province d'Oriente depuis juin 1962 et Cobra, à Pinar del Rio depuis mars. Le 7 décembre, le chef des opérations de la CIA, Richard Helms, a écrit au directeur McCone pour l'avertir de la nécessité imminente de récupérer ou de réapprovisionner ces équipes, ce qui signifie que la CIA avait besoin d'une dérogation au retrait de Cuba. (Document 22). La demande de Helms et les documents qu'il y a joints sont les affirmations les plus explicites de la CIA pour les réalisations de ses Mangouste agents.

Le directeur McCone a décidé de remanier l'opération à Cuba. La Task Force W serait désactivée, avec William Harvey envoyé à Rome en tant que chef de station là-bas. Pour quelqu'un qui connaissait les rouages ​​de la CIA et avait une stature suffisante pour impressionner les agents sur le terrain, il s'est tourné vers Desmond FitzGerald, chef de la division Extrême-Orient de l'agence. L'unité opérationnelle de Cuba serait rebaptisée État-major des affaires spéciales. Le président Kennedy a également réorganisé son initiative cubaine. Projet Mangouste serait progressivement supprimée, comme l'a reconnu Ed Lansdale en janvier 1963 (Document 23). Avec sa disparition, le Groupe spécial (Augmenté) a également disparu. Kennedy a réaffecté la mission à Cuba à un « groupe permanent » du NSC, également appelé parfois « ExCom » dans le style de l'unité de crise cubaine du NSC, présidé par le conseiller à la sécurité McGeorge Bundy.

L'une des premières initiatives de Desmond FitzGerald a été de se rendre à Miami, où il a tenté d'imposer une plus grande discipline. JM/WAVE devrait contrôler plus étroitement ses groupes d'émigrés cubains, et, rencontrant les groupes eux-mêmes, l'homme de la CIA a fait valoir qu'ils devraient résister à prendre des mesures non coordonnées avec les Américains. FitzGerald a encouragé d'autres autorités américaines - la police locale, le FBI, les douanes, l'immigration, etc. Les exilés ont bafoué les restrictions. Une mission conjointe Alpha-66/Second Front de l'Escambray lança un raid plus controversé en mars 1963. Le 17, leur vaisseau attaqua le cargo soviétique Lgov dans les eaux cubaines. Le 26, un groupe dissident Alpha-66, Lambda-66, attaqua le navire soviétique Bakou en bateau dans le port cubain de Caibarién. Dans les deux cas, les exilés avaient des porte-parole prêts à revendiquer le mérite et à affirmer que les lois américaines n'étaient pas un obstacle. Lors de l'attaque de Caibarién, les pillards ont apporté un La vie photographe de magazine avec eux. L'Union soviétique a déposé des protestations diplomatiques dans les deux cas, notant notamment que les États-Unis avaient des lois interdisant les choses mêmes que les Cubains faisaient.[18] Les autorités britanniques ont appréhendé l'un des engins d'exil cubains et ont capturé certains des participants qui campaient sur l'île bahamienne d'Anguilla, où ils avaient accédé à une cache d'armes de la CIA. Anguilla était un territoire britannique.

Ces attaques ont déclenché une nouvelle série de délibérations au sommet du gouvernement américain et ont marqué un tournant dans le programme anti-Castro. Le secrétaire d'État Dean Rusk a déclaré dans une lettre et a déclaré lors d'une réunion du NSC le 29 mars 1963 que les raids avec délits de fuite des exilés cubains avaient causé des incidents qui ont désavantagé les intérêts nationaux des États-Unis. (Document 25). Les États-Unis devaient se dissocier des groupes d'exilés. Seuls les raids autorisés doivent être menés. John McCone était prêt à tolérer les raids même s'il avait des sentiments mitigés à leur sujet. Au sein du personnel du NSC, les sentiments étaient également élevés. Gordon Chase, le membre du personnel responsable des questions de renseignement, a expliqué au conseiller latino-américain Ralph Dungan le 1er avril (Document 26) la nécessité d'une action de relations publiques, puisque la réaction initiale du gouvernement américain à la nouvelle du raid Caibarién avait été de nier qu'il avait été monté depuis le sol américain, mais La vie des photos de magazines pourraient prouver que c'était le cas. (Les responsables de la Maison Blanche ne savaient pas que le photographe, Andrew St. George, était tombé malade et était resté à la base d'exil d'Anguilla, et n'avait donc pas été témoin du véritable raid.) [19]

Le 3 avril, le président Kennedy a réuni les hauts commandants de la guerre secrète pour décider de la marche à suivre. Desmond FitzGerald a admis que les raids avec délit de fuite ne faisaient guère plus que remonter le moral des exilés. Kennedy a dit que cela ne le dérangeait pas, c'était les conférences de presse incessantes. McGeorge Bundy a noté que l'ancien groupe spécial (augmenté) avait décidé que les raids n'en valaient pas la peine. Robert Kennedy s'est demandé si des attaques plus importantes, utilisant 100 à 500 hommes au lieu d'une poignée, pourraient accomplir plus.[20] La réponse de l'administration, comme on pouvait s'y attendre, a entraîné un autre pic dans le programme de Cuba. Les États-Unis ont publié une déclaration affirmant leur respect des lois, ce qui signifiait une répression contre les Cubains de Miami. Le président Kennedy, qui avait précédemment dit aux guerriers secrets que sa promesse aux Russes, en résolvant la crise des missiles, de ne jamais envahir Cuba, ne signifiait pas qu'il ne pouvait y avoir d'opérations secrètes, impliquait maintenant à Moscou que l'activité de la CIA serait restreinte. Et Kennedy a invité Henry Luce, l'éditeur de Time-Life Corporation, à déjeuner à la Maison Blanche.

Au niveau opérationnel, les guerriers secrets n'avaient aucun doute sur la situation. Le chef des opérations FitzGerald a envoyé un document au directeur McCone le 12 avril (Document 27) prédisant que les éléments anticastristes à l'intérieur de Cuba seraient sérieusement découragés et qu'il y aurait une démoralisation parmi les Cubains de Miami. Certains pourraient partir pour poursuivre des opérations contre Castro - en fait, l'ancien chef de la Baie des Cochons, Manuel Artime Buesa, a eu ses premiers contacts avec le dictateur nicaraguayen Anastasio Somoza au sujet de l'accueil d'une nouvelle force armée anti-Castro dans son pays exactement à ce moment-là. D'autres Cubains de Miami pourraient trouver un insigne d'honneur encore plus grand de défier les lois américaines. Quant à Castro lui-même, il ressentirait un certain soulagement à une échelle réduite d'attaques, mais se demanderait ce que la CIA avait d'autre dans sa manche.

Les opérations secrètes anti-castristes ont également été affectées par des luttes politiques internes entre les groupes en exil. Un groupe de base, le Conseil révolutionnaire cubain (CRC), est devenu un centre de conflit et à cette époque, les différends ont conduit à la démission de José Miró Cardona, qui avait été un chef politique des Cubains anticastristes depuis avant la Baie des Cochons. . Faisant double emploi, le 13 avril, Desmond FitzGerald a remis au directeur McCone un document (Document 28) concluant que l'utilité de Miró Cardona pour les États-Unis avait pris fin. Malgré 3 millions de dollars de soutien de la CIA au CRC depuis mai 1961 (environ 252 millions de dollars en 2019), sous Cardona, il avait peu accompli.Au fil des mois et des années, Miró Cardona rivaliserait avec Artime pour le soutien des dirigeants latino-américains à une nouvelle opération anti-castriste.

Dans ce climat de doute croissant, la CIA a proposé un nouveau programme intégré de sabotage/harcèlement visant Castro. Le groupe 5412, l'autorité d'approbation des opérations secrètes qui avait précédé et englobé le groupe spécial (augmenté), a discuté du nouveau plan le 11 avril. M. Bundy a déclaré aux membres que le plan avait plus ou moins été élaboré sous la direction d'une autorité supérieure. Le président a cherché à avoir une idée des capacités de la CIA et de ce que l'on pouvait attendre d'une série d'activités. Kennedy n'avait pas l'intention d'approuver des opérations spécifiques à ce stade. Le projet de plan (Document 29) était la plus complète depuis la Mangouste série de 1962. Le réalisateur McCone, espérant peut-être ne pas répéter les mêmes erreurs commises pendant Mongoose, était réticent à soutenir le plan jusqu'à ce que Washington ait conçu une stratégie complète pour Cuba, non seulement pour renverser Castro, mais aussi pour faire sortir les Soviétiques.[21 ] Le 15 avril, le directeur de la CIA s'est rendu à Palm Beach, où le président Kennedy était en vacances, pour faire le point sur les problèmes de renseignement actuels. (Document 30). Leur conversation comprenait un échange sur le projet de plan où McCone a réitéré son opposition à l'opération. Kennedy lui-même a exprimé sa préférence pour les opérations secrètes qui venaient de Cuba, après quoi le directeur McCone a souligné que toutes les opérations mentionnées dans le projet de plan étaient des missions maritimes de l'extérieur de Cuba.

À partir de ce moment, les roues ont commencé à se détacher de l'opération à Cuba. Le 21 avril 1963, McGeorge Bundy a réagi aux demandes du Groupe 5412 pour une stratégie globale avec un document esquissant les alternatives de Cuba. La CIA a fourni des options au groupe permanent du NSC le 30 avril et le groupe 5412 a approuvé un programme le 24 mai. Le 8 juin, Desmond FitzGerald avait converti le projet de plan d'avril en un programme d'action intégré. Il serait approuvé. De l'argent serait donné à Manuel Artime pour un nouveau projet de brigade. Un certain nombre de raids réels ont été effectués. La Maison Blanche a exprimé sa satisfaction pour certains en août et sa frustration pour d'autres en septembre, lorsque des fuites ont de nouveau perturbé l'action. Quelques jours seulement avant son assassinat, le président Kennedy a rencontré des agents de la CIA pour examiner l'opération à Cuba et approuver le prochain lot de cibles. Le 19 décembre, les guerriers secrets ont eu leur première rencontre avec le président Lyndon Baines Johnson sur les opérations à Cuba. LBJ a estimé que les missions de sabotage avec moins de 50% de chances de succès devraient être annulées. A partir de mai 1964, Johnson réduit progressivement l'entreprise cubaine.


La guerre froide d'Edward Lansdale

Cette biographie explore la personnalité, la carrière et la représentation culturelle du légendaire spécialiste des opérations secrètes de la Central Intelligence Agency (CIA), le colonel Edward G. Lansdale. Précédé seulement d'une autobiographie mensongère et égoïste, ainsi que d'une biographie autorisée adulatoire, l'œuvre de Jonathan Nashel est la première analyse significative de la longueur d'un livre de cette figure critique à la fois dans l'histoire et la mythologie de la guerre froide.

Nashel apporte une contribution importante à travers son examen minutieux de l'histoire, de la légende et de la représentation symbolique du célèbre « fantôme » de la cia. Le livre est bien écrit, bien organisé et accessible aux universitaires, aux étudiants et au public.

À partir de documents, d'entretiens et d'ouvrages secondaires, Nashel analyse l'histoire des opérations de CIA de Lansdale, notamment aux Philippines, à Cuba et au Vietnam. Au-delà d'une approche professionnelle, cependant, Nashel propose une « mythographie culturelle, son sujet principal étant la culture américaine de la guerre froide et la.


Le projet Cuba

Dans ce document du 20 février 1962, le spécialiste de la contre-insurrection de la CIA Edward Lansdale résume les plans et les objectifs de l'opération Mongoose autorisée par Kennedy. Lansdale décrit un programme coordonné de collecte de renseignements, de sabotage et de guerre politique. L'opération Mangouste, rapporte-t-il, "vise une révolte qui peut avoir lieu à Cuba d'ici octobre 1962". Bien que ce document (initialement classé TOP SECRET/SENSIBLE) contient encore des suppressions importantes, ses parties déclassifiées détaillent graphiquement la guerre secrète contre Castro. Noter: Par souci de cohérence, la mise en forme de ce document a été légèrement modifiée. Le contenu du document reste inchangé. Voir les numérisations d'images de documents pour le formatage d'origine.

SENSIBLE 20 février 1962

Examen du programme
par le brigadier. Général Lansdale

Le but

Conformément à l'esprit du mémorandum présidentiel du 30 novembre 1961, les États-Unis aideront le peuple cubain à renverser le régime communiste de l'intérieur de Cuba et institueront un nouveau gouvernement avec lequel les États-Unis pourront vivre en paix.

La situation

On en sait encore trop peu sur la situation réelle à l'intérieur de Cuba, même si nous prenons des mesures énergiques pour en savoir plus. Cependant, certains faits saillants sont connus. On sait que le régime communiste est un fer de lance sino-soviétique actif dans notre hémisphère et que les contrôles communistes à l'intérieur de Cuba sont sévères. En outre, il existe des preuves que les mesures répressives des communistes, ainsi que les déceptions de la dépendance économique de Castro vis-à-vis de la formule communiste, ont entraîné une atmosphère anti-régime parmi le peuple cubain qui fait d'un programme de résistance une possibilité distincte et actuelle.

Le temps court contre nous. Le peuple cubain se sent impuissant et perd rapidement espoir. Ils ont bientôt besoin de symboles de résistance intérieure et d'intérêt extérieur. Ils ont besoin de quelque chose auquel ils peuvent se joindre avec l'espoir de commencer à travailler sûrement vers le renversement du régime. Depuis la fin novembre, nous avons travaillé dur pour réorienter les concepts opérationnels au sein du gouvernement américain et pour développer le renseignement et les ressources opérationnelles nécessaires au succès de notre tâche.

La prochaine estimation du renseignement national sur Cuba (NIE 85-62) promet d'être un document utile traitant de nos besoins pratiques et tenant dûment compte de la rareté des faits concrets. Les besoins du projet de Cuba, au fur et à mesure de sa mise en œuvre, ainsi que la capacité croissante des États-Unis en matière de collecte de renseignements, devraient permettre des estimations plus fréquentes pour notre orientation. Ceux-ci seront préparés périodiquement.

Prémisse de l'action

Les Américains ont une fois mené une révolution réussie. Il a été dirigé de l'intérieur et a réussi parce qu'il y a eu une aide politique, économique et militaire opportune et forte de la part de nations extérieures qui ont soutenu notre cause. En utilisant ce même concept de révolution de l'intérieur, nous devons maintenant aider le peuple cubain à éradiquer la tyrannie et à gagner sa liberté.

Le 18 janvier, le chef des opérations a assigné trente-deux tâches aux départements et agences du gouvernement américain, afin de fournir une évaluation et une préparation réalistes des capacités américaines. Le procureur général et le groupe spécial ont été informés de cette action. Les réponses reçues le 15 février ont servi de base à la planification d'un plan d'action réaliste. Les réponses ont également révélé que le plan d'action doit contenir une coordination continue et une orientation globale ferme.

Le plan d'action exposé ici est réaliste compte tenu des estimations et des renseignements opérationnels actuels. En fait, il représente le timing cible maximal que les opérationnels ont considéré conjointement réalisable. Il vise une révolte qui peut avoir lieu à Cuba d'ici octobre 1962. C'est une série d'actions et de dates, pas un calendrier rigide. Les dates cibles sont chronométrées comme suit :

La phase I, action, mars 1962. Commencez à emménager.
Phase II, Accumuler, avril-juillet 1962. Activer les opérations nécessaires à l'intérieur de Cuba pour la révolution et en même temps appliquer le soutien vital de type politique, économique et militaire de l'extérieur de Cuba.
Phase III, Préparation, 1er août 1962, vérifier la décision politique finale.
Phase IV, La résistance, août-septembre 1962, se lancent dans des opérations de guérilla.
Phase V, Révolte, les deux premières semaines d'octobre 1962. Révolte ouverte et renversement du régime communiste.
Phase VI, Final, durant le mois d'octobre 1962. Etablissement d'un nouveau gouvernement.

Plan d'action

Ci-joint un plan opérationnel pour le renversement du régime communiste à Cuba, par des Cubains de Cuba, avec l'aide extérieure des États-Unis et d'ailleurs. Puisqu'il s'agit d'une opération visant à susciter et à soutenir une révolte du peuple dans un État policier communiste, la flexibilité est un impératif pour le succès. Les décisions sur la flexibilité opérationnelle incombent au chef des opérations, avec consultation au sein du groupe spécial lorsque des questions de politique sont impliquées. Les actions cibles et les dates sont détaillées dans les plans opérationnels attaqués, qui couvrent :

A. Plan d'action de base à l'intérieur de Cuba
B. Plan de soutien politique
C. Plan de soutien économique
D. Plan de soutien psychologique
E. Plan de soutien militaire
F. Plan de soutien au sabotage
G. Plan de soutien au renseignement

Premières décisions politiques

Le plan opérationnel pour le soutien clandestin des États-Unis à un mouvement cubain à l'intérieur de Cuba pour renverser le régime communiste se situe dans les limites politiques déjà fixées par le président. Une décision vitale, qui reste à prendre, concerne l'utilisation de la force ouverte des États-Unis pour aider le peuple cubain à gagner sa liberté. Si les conditions et les moyens permettant une révolte sont atteints à Cuba, et si l'aide des États-Unis est nécessaire pour maintenir cette condition, les États-Unis réagiront-ils rapidement avec la force militaire pour aider la révolte cubaine ? Les éventualités dans lesquelles un tel déploiement militaire serait nécessaire et les réponses recommandées par les États-Unis sont détaillées dans un mémorandum en cours de préparation par les secrétaires d'État et de la Défense. Une décision précoce est nécessaire, avant une implication profonde des Cubains dans ce programme.

1. Le président
2. Le procureur général
3. Général Taylor
4. Le secrétaire d'État
(par l'intermédiaire du sous-secrétaire adjoint Johnson)
5. Le secrétaire à la Défense
(Par le biais du secrétaire adjoint Gilpatric)
6. Le directeur de la Central Intelligence Agency
7. Le directeur de l'Agence d'information des États-Unis
(par l'intermédiaire du directeur adjoint Wilson)
8. État (M. Goodwin)
9. Défense (Brigadier Général Craig)
10. CIA (M. Harvey)
11.-12. Chef des opérations (Brigadier général Lansdale)

A. PLAN D'ACTION DE BASE À L'INTÉRIEUR DE CUBA

PHASE I (mars 1962)

MARS
OPÉRATION À CUBA

une. Établir trois opérations d'agents « éclaireurs » dans des domaines clés sélectionnés par la CIA.

BUT

Explorer les conditions et les exigences opérationnelles. Rapport sur les éléments de résistance potentiels et actifs et la situation à exploiter par les équipes de résistance. Jeter les bases pour faire venir des agents et des équipes supplémentaires si les conditions le justifient.

CONSIDÉRATIONS

Les opérations des agents doivent rester actives, établir des contacts utiles et communiquer avec précision avec la CIA. Le risque pour le personnel est important en raison du manque de renseignements, mais la mission est essentielle à la planification et aux opérations.

PHASE II (avril-juillet 1962)

AVRIL
OPÉRATION À CUBA

une. Établissez jusqu'à cinq autres opérations d'agents dans des domaines clés sélectionnés par la CIA.

BUT

Rendre compte du potentiel de résistance et préparer le terrain pour des opérations supplémentaires.

CONSIDÉRATIONS

Ces équipes supplémentaires fournissent des rapports à jour sur les principales régions cubaines, ce qui permet de planifier une large action politique. Les risques pour les équipes resteront élevés, mais la mission est essentielle.

OPÉRATION À CUBA

b. "Voix" du mouvement cubain passe à l'antenne.

BUT

Établit une assurance psychologique vitale pour les gens qu'il existe un mouvement pour renverser le régime.

CONSIDÉRATIONS

De préférence, la "voix" doit provenir d'un émetteur mobile à l'intérieur de Cuba. Les émissions peuvent être brèves au début : identifier la musique, la chanson et les nouvelles brèves. Nouvelles pour inclure des rapports sur des actes de « résistance », s'attribuant le mérite de tous les sabotages. Au fur et à mesure que des émissions quotidiennes sont établies, les "criminels contre les personnes" devraient être nommés et promis une justice rapide, deux noms par émission. Si le jugement opérationnel l'exige, [3 lignes supprimées]. Il est vital de prendre des risques en ayant à l'intérieur de Cuba un deuxième émetteur et l'équipage doit être déplacé si le premier est perdu.

OPÉRATION À CUBA

c. Opérations d'agent de réapprovisionnement si nécessaire.

BUT

Fournir des fournitures pour satisfaire les besoins développés par les opérations des agents, si cela est valide.

CONSIDÉRATIONS

Les agents devront prouver aux partisans locaux que le soutien extérieur est une réalité. Ainsi, comme des armes, des munitions, des équipements, etc. sont nécessaires pour équiper les groupes de résistance, nous devons être en mesure de répondre efficacement à ces besoins. Un réapprovisionnement maritime et, dans la mesure du possible, aérien sera utilisé. Cette capacité devra s'étendre à mesure que la résistance se développera.

OPÉRATION À CUBA

ré. D'ici juin, établir 12 opérations d'agents supplémentaires dans des domaines clés sélectionnés par la CIA.

BUT

La mission est la même pour les précédentes opérations « éclaireur ».

CONSIDÉRATIONS

Ce seront les dernières opérations d'agents infiltrés dans des zones clés de l'extérieur. Une expansion supplémentaire par des « éclaireurs », une fois que ces équipes sont entrées, peut être effectuée à partir de groupes à l'intérieur. Il est probable que certaines de ces dernières opérations « éclaireuses » remplaceront les victimes.

OPÉRATION À CUBA

e. D'ici juin, introduire trois équipes de résistance dans les zones sous surveillance initiale "éclaireur", si la situation est favorable.

BUT

Cela testera l'acceptation et l'utilisation des équipes les plus hautement qualifiées qui doivent guider le développement de la révolution populaire à Cuba. Cela permettra également de vérifier l'accent et le calendrier du programme du point de vue de la situation cubaine.

CONSIDÉRATIONS

Des actions de résistance très mineures par des éléments importants de la population tels que le travail doivent être essayées et les bases d'un programme anti-régime plus large menant à un programme de soulèvement ferme doivent être mises en place. Le réalisme de la plate-forme politique peut être testé.

OPÉRATION À CUBA

F. Établir des bases pour les opérations de guérilla.

BUT

Avoir des points focaux, avec une certaine validité à stocker pour les besoins défensifs et pour les futures opérations d'attaque.

CONSIDÉRATIONS

Ces bases doivent être sélectionnées après des enquêtes sur le terrain par les équipes à l'intérieur de Cuba. Certains existent peut-être déjà. Ce seront également des bases logistiques, pour les caches et le stockage d'armes et d'équipements à utiliser par la résistance, mais devraient également être en mesure de fournir une aide sociale (comme aux familles des membres de la résistance, aux familles touchées par la fermeture d'usine et le sabotage , etc.).

OPÉRATION À CUBA

g. Établir un quartier général de leadership clandestin avec des moyens de communiquer avec tous les éléments de résistance.

BUT

Organiser la direction et le contrôle internes du mouvement populaire.

CONSIDÉRATIONS

Le leadership aura fait son apparition et il s'agit de la date la plus rapprochée possible pour établir un quartier général clandestin. Il doit être de type champ nu, dans la zone la plus sécurisée possible. Cela peut devenir la source significative d'actions politico-psychologiques, pour développer la volonté cubaine de résister et de combattre.

OPÉRATION À CUBA
BUT
CONSIDÉRATIONS
OPÉRATION À CUBA

je. D'ici juillet, établir jusqu'à 5 équipes de résistance supplémentaires dans des zones préparées par des opérations « éclaireuses », dans la mesure du possible sur le plan opérationnel.

BUT

La mission est la même que pour les premières équipes de résistance (A II e ci-dessus).

CONSIDÉRATIONS

L'expérience des équipes de première résistance doit être prise en compte dans la préparation de ces équipes supplémentaires aux opérations. La sécurité du personnel est très importante à ce stade, à mesure que l'opération se développe.

OPÉRATION À CUBA

j. Organisation de base du sous-sol à proximité des aérodromes et des centres de communication.

BUT

Préparer les moyens de sabotage contre les avions militaires et les liaisons de communication clés des forces de sécurité du régime.

CONSIDÉRATIONS

Cela nécessite des enquêtes sur le terrain, la sélection de sites pour la mise en cache des fournitures de sabotage et le recrutement de clandestins locaux, y compris des membres de l'armée et des employés des communications. Le soutien populaire doit être préparé par les équipes de résistance.

OPÉRATION À CUBA

g. Établir un quartier général de leadership clandestin avec des moyens de communiquer avec tous les éléments de résistance.

BUT

Organiser la direction et le contrôle internes du mouvement populaire.

CONSIDÉRATIONS

Le leadership aura fait son apparition et il s'agit de la date la plus rapprochée possible pour établir un quartier général clandestin. Il doit être de type champ nu, dans la zone la plus sécurisée possible. Cela peut devenir la source significative d'actions politico-psychologiques, pour développer la volonté cubaine de résister et de combattre.

OPÉRATION À CUBA
BUT
CONSIDÉRATIONS
OPÉRATION À CUBA

k. Développez les points d'infiltration le long des côtes.

BUT

Pour obtenir la sécurité d'une infiltration accélérée.

CONSIDÉRATIONS

Les "lignes de rat" originales doivent être étendues en un "chemin de fer souterrain" fonctionnel pour faire passer plus d'infiltrés à l'intérieur. Des moyens d'alerte rapide au danger, des défenses retardatrices, des itinéraires multiples, des veilleurs côtiers et des récepteurs doivent être organisés et activés.

OPÉRATION À CUBA
BUT
CONSIDÉRATIONS

A. PLAN D'ACTION DE BASE

PHASE III (1er août 1962)

AOÛT
OPÉRATION À CUBA

m. Contrôle final sur les éléments de résistance à Cuba.

BUT

Pour avoir un dernier regard sur la situation et les moyens en place avant de donner le signal d'engager des actions conduisant à la révolte à grande échelle.

CONSIDÉRATIONS

Il s'agit d'une pause de dernière minute, pour être certain que la résistance a une organisation possible dans des endroits clés qui agiront en cas de besoin, que la partie importante du peuple cubain est en sympathie avec les objectifs du mouvement et se joindra à lui lorsqu'il est donné la chance, et que le mouvement sera en mesure de gagner une zone de Cuba comme la sienne contre les forces militaires du régime, au minimum

PHASE IV (août-septembre 1962)

AOÛT
OPÉRATION À CUBA
BUT

Donner aux travailleurs un sentiment de participation au mouvement populaire, sans représailles immédiates.

CONSIDÉRATIONS

Le 12 août est l'anniversaire du renversement du dictateur Machado. La résistance devrait lier les castro-communistes à Machado et appeler les travailleurs à perdre une heure par des méthodes de ralentissement le 12 août pour commémorer le renversement d'un dictateur. Il faudrait demander aux travailleurs de donner soit une heure de ralentissement, soit un acte de sabotage. La "Voix" du mouvement devrait les remercier le lendemain pour leur splendide réponse (faire honte à ceux qui n'ont pas participé en les faisant se sentir seuls).

OPÉRATION À CUBA

o. Signes symboliques peints sur les murs : "Machado One"

BUT

Pour commémorer la chute d'un dictateur dont on se souvient et donner un rythme symbolique à la résistance.

CONSIDÉRATIONS

Chronométré avec le ralentissement symbolique du travail (A IV n ci-dessus). Espacés de quelques jours, les panneaux doivent être complétés par des lignes pour lire :

OPÉRATION À CUBA

p. D'ici août, ayez des actions pour pénétrer et renverser le régime.

BUT

Affaiblir et contrecarrer les actions organisées contre le mouvement populaire.

CONSIDÉRATIONS

Il s'agit d'actions contre des responsables du régime, notamment l'armée et la police. Certains devraient être mis en place. D'autres devraient faire défection et aider à s'échapper vers le monde extérieur pour raconter l'histoire intérieure de la tyrannie du régime, pour évoquer la sympathie du monde avec les combattants de la liberté.

OPÉRATION À CUBA

q. Des équipes paramilitaires cubaines se sont infiltrées dans des bases situées dans les collines.

BUT

Fournir un cadre de guérilla entraîné sur lequel former des unités de guérilla.

CONSIDÉRATIONS

Les équipes paramilitaires doivent être capables de déclencher des actions mineures de harcèlement et de représailles, ainsi que d'organiser et de former des unités de guérilla. Le soutien populaire est essentiel.

OPÉRATION À CUBA

r. Bandes de guérilla activées dans des zones clés.

BUT

Construire une force de frappe militaire pour le mouvement populaire à l'intérieur de Cuba.

CONSIDÉRATIONS

Les recrues arriveront après les actions symboliques de harcèlement et de représailles. Ils seront triés, organisés et entraînés à l'action de guérilla. On peut s'attendre à ce que les forces de sécurité du régime soient très actives. Des tactiques antichars et antiaériennes sont nécessaires. Un soutien populaire accru est indispensable dans cette phase.

SEPTEMBRE
OPÉRATION À CUBA

s. Commencez à vous développer sous terre dans toutes les localités de Cuba.

BUT

Avoir une organisation vraiment révolutionnaire dans tout Cuba.

CONSIDÉRATIONS

Les guérilleros sont le bras ouvert, mais le mouvement populaire doit avoir un soutien de masse, ce qui nécessite la collecte de renseignements et des militants clandestins dans les villes et les villages partout. Ils feront surface lorsque la révolte aura besoin d'un soutien ouvert.


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Le général Edward Geary Lansdale était conseiller des forces françaises sur les opérations spéciales de contre-guérilla contre le Viet Minh. De 1954 à 1957, il était à Saigon et a été conseiller du gouvernement du Sud-Vietnam soutenu par les États-Unis. Lansdale se souvient de son expérience dans la lutte contre les groupes communistes aux Philippines et attribue ce succès à son appel au service du Vietnam. Lansdale discute des différences entre les combats aux Philippines et au Vietnam. Il rappelle que les Vietnamiens avaient une forte méfiance à l'égard des étrangers et que cela s'est traduit par une méfiance à l'égard du gouvernement. Cependant, Lansdale soutient que ce n'était pas une erreur de soutenir les Français au Vietnam en 1950, car les Français avaient été nos alliés pendant la Seconde Guerre mondiale et les États-Unis entretenaient des liens culturels et économiques étroits avec la France. Lansdale se souvient également de son temps en tant que conseiller spécial de Ngo Dinh Diem. Lansdale explique longuement les problèmes de Ngo Dinh Diem, comme le fait d'être ancré dans une tradition vietnamienne du mandarin qui a créé son désengagement avec les gens et leurs besoins. Lansdale donne également son opinion sur Madame Nhu comme une figure tragique qui a été extrêmement mal comprise.

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Entretien avec Edward Geary Lansdale, 1979 [Partie 1 de 5]

Cette série en 13 parties couvre l'histoire du Vietnam depuis le contrôle colonial français, en passant par la révolution de 1945, jusqu'à l'évacuation américaine de 1975 de Saigon et les années au-delà. L'approche objective de la série permet aux téléspectateurs de tirer leurs propres conclusions sur la guerre. 101--Les racines d'une guerre--Malgré les relations cordiales entre les officiers du renseignement américain et le leader communiste Ho Chi Minh dans les derniers mois turbulents de la Seconde Guerre mondiale, l'hostilité française et britannique à la révolution vietnamienne a jeté les bases d'une nouvelle guerre. 102--La première guerre du Vietnam (1946-1954)--Les généraux français s'attendaient à vaincre facilement les guérilleros vietnamiens de Ho's rag-tag, mais après huit ans de combats et 2,5 milliards de dollars d'aide américaine, les Français ont perdu une bataille cruciale à Dienbienphu - et avec lui, leur empire asiatique. 103 - Mandarin américain (1954-1963) - Pour arrêter la propagation du communisme en Asie du Sud-Est, l'Amérique a remplacé la France au Vietnam du Sud - en soutenant le président autocratique Ngo Dinyh Diem jusqu'à ce que ses propres généraux se retournent contre lui lors d'un coup d'État qui a amené chaos politique à Saigon. 104--LBJ Goes to War (1964-1965)--Avec Ho Chi Minh déterminé à réunir le Vietnam, Lyndon Baines Johnson déterminé à l'empêcher, et le Sud-Vietnam au bord de l'effondrement, le décor était planté pour une escalade massive de la non-déclaration La guerre du Vietnam. 105--L'Amérique prend les choses en main (1965-1967)--En deux ans, la constitution de troupes de l'administration Johnson a envoyé 1,5 million d'Américains au Vietnam pour mener une guerre qu'ils ont trouvée déroutante, fastidieuse, excitante, mortelle et inoubliable. 106--America's Enemy (1954-1967)--La guerre du Vietnam vue sous différents angles : par les guérilleros et sympathisants vietcongs par les dirigeants nord-vietnamiens de base et par les prisonniers américains détenus à Hanoï. 107--Tet (1968)--L'offensive massive de l'ennemi lors du Nouvel An lunaire a décimé le Vietcong et n'a pas réussi à renverser le gouvernement de Saigon, mais a conduit au début du retrait militaire américain. 108--Vietnamiser la guerre (1968-1973)--Le programme du président Nixon de retraits de troupes, d'intensification des bombardements et d'énormes livraisons d'armes à Saigon a changé la guerre et a laissé les GI se demander lequel d'entre eux serait le dernier à mourir au Vietnam. 109 - Cambodge et Laos - Malgré la neutralité technique, les deux petits voisins du Vietnam ont été entraînés dans la guerre, ont subi des bombardements massifs et, dans le cas du Cambodge, ont subi un holocauste d'après-guerre aux proportions cauchemardesques. 110--La paix est à portée de main (1968-1973)--Alors que les Américains et les Vietnamiens continuaient à s'affronter, des diplomates à Paris se disputaient la paix, après plus de quatre ans pour parvenir à un accord qui s'est avéré être une préface à de nouvelles effusions de sang. 111 -- Homefront USA -- Chez eux, les Américains se divisent au sujet d'une guerre lointaine, s'affrontant dans les rues alors que les manifestations entraînent des effusions de sang, de l'amertume et des doutes croissants quant à l'issue. 112 - Le bout du tunnel (1973-1975) - Au cours d'années troublées de controverse et de violence, les pertes américaines ont augmenté, la victoire est restée insaisissable et l'opinion américaine est passée de l'approbation générale à l'insatisfaction générale à l'égard de la guerre du Vietnam. 113--Legs--Le Vietnam est dans l'orbite soviétique, plus pauvre que jamais, en guerre sur deux fronts L'héritage américain comprend plus d'un demi-million de réfugiés asiatiques, un demi-million de vétérans du Vietnam et quelques questions qui ne disparaîtront pas. Date de sortie de la série : 9/1983

Pour arrêter la propagation du communisme en Asie du Sud-Est, l'Amérique a remplacé la France au Sud-Vietnam - soutenant le président autocratique Ngo Dinyh Diem jusqu'à ce que ses propres généraux se retournent contre lui lors d'un coup d'État qui a semé le chaos politique à Saigon.

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Voir la vidéo: GNTM 3. Η υποβρύχια φωτογράφιση του Έντουαρντ Στεργίου (Juin 2022).


Commentaires:

  1. Lyel

    De toute évidence, vous vous trompez ...

  2. Ahren

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  3. Mikacage

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  4. Taur

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  5. Severo

    Message merveilleux et très utile

  6. Fenuku

    je ne comprends pas quelque chose



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